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景元利
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景元利培训课程

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4R高效执行力

4R高效执行力
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:电力 生产制造 房地产 医疗
关注度: 755

课程背景

目前,执行力是在企业管理领域长期备受困扰的一个话题。因为执行力对于企业而言所产生的影响不仅仅是在企业运营管理的微观层面,还会涉及到企业战略规划实施、落地等关系企业未来长期持续发展及生死存亡密切相关的重大事项。此外,执行力关系到企业内部的各个层面,从董事长到普通员工,无时无刻都在深受执行力的影响。执行力不但会影响到企业的运营效率,而且还会是企业错失发展良机,为企业带来造成无可估量的损失。

课程收获

1. 企业执行不力主要表现及成因分析;
2. 执行力提升关键要素剖析;
3. 执行力管理工作模板;
4. 执行力提升48字真经;

培训方式

经验分享+互动问答+案例分析+小组讨论

课程大纲

一、结果与任务的本质区别

1. 执行不力的主要表现

2. 执行不力的成因

3.执行不力的本质原因

4. 执行力管理的关键要素


二、4R执行力管理体系的建立

1.  4R执行力管理系统的来源

2.  关于4R的定义

3.  4R管理体系操作要点

4.  4R管理工作模板演示


三、执行者训练标准

1. 为何要引入 4R执行力管理系统 

2. 执行检查监督会议管理系统

3. YCYA执行管理系统

4. YCYA执行管理系统操作要点


四、执行到位及执行力提升48字真经

1. 执行到位8字方针

2. 执行到位16字原则

3. 执行到位24字战略

 

景元利老师拥有国内一流管理咨询公司(华夏基石咨询集团——国内人力资源、企业文化最专业的咨询机构)职业背景,又有民营企业人力资源管理(曾任某大型商业集团集团HRD)实战经验,先后服务过国内三十多家知名企业,授课风格幽默生动,能够深入浅出,既传授方法和工具,同时又能传授深刻的管理思想和理念。
景元利老师拥有:
3年大型零售企业HRD实战经验
13年人力资源资、企业文化、企业战略专业研究
30多家企业授课经验
20多家企业咨询辅导、管理改进、管理提升成功案例

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