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马金山
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企业精细化管理的必由之路——驾驭细节,走向成功

企业精细化管理的必由之路——驾驭细节,走向成功
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导 基层员工
适合行业:培训 钢铁 互联网 教育
关注度: 962

特点之一:首次提出一个细节的属性理论。今天,在企业界和管理界,很多人都在说:细节决定成败。但从来没有谁问:细节究竟是什么?细节有什么属性?作者提出了细节的十大属性。
特点之二:首次提出一个细节效果的成因理论。今天,在企业界和管理界,很多人都在说:细节决定成败。但从来没有谁问,或至少没有人深究:细节为什么会决定成败?作者不仅提出了这个问题,而且提出了在政局、战争、外交、管理、商战、事业与人生、人际关系,甚至个人的生死存亡等九大领域,细节为什么决定成败的原因。

课程背景

马金山教授主讲的《企业精细化管理的必由之路——驾驭细节,走向成功》为目前国内首开课程,因而受到广泛关注和好评。
关注的理由在于:对于军事家、企业家和商家来说,我们现在已经进入一个不仅战略失误要失败,而且战术失误(包括细节)也要失败的新时代。今天,在企业界和管理界,企业家和管理者对细节的关注,已经越来越重视,而细节的魅力也越来越显现。席卷全球的金融危机导致的严酷的内外环境,把企业逼上了精细化管理之路。而驾驭细节,走向成功,就是企业精细化管理的必由之路。
今天,细节决定成败已形成我们的共识。但细节究竟是什么?细节为什么能决定成败?至今无人深究。马金山对此进行了深究,并提出:细节能否象天气预报那样,可以超前发现?超前发现有没有契机?细节能否创造?创造有没有方法?抓住细节后,怎样才能掌控细节走向成功,而不是滑向失败?掌控细节走向成功有没有方法?为了让这三种创新建立在坚实的基础上,马金山又撰写了创造性思维的十大原理和打造驾驭细节的十大基础。
对于这一系列新问题的深究,马金山形成了32万字的书稿《细节案例——细节创新启示录》。该书以大量生动、翔实的细节案例,系统地阐述上述一系列问题。该书观点新颖,见解独到,是细节决定成败这一重大命题研究的深入、发展和创新。该书稿一经推出,立即受到广泛关注。国内6家出版社争抢出版。经过慎重考虑,作者选择了人民日报出版社。该书于2008年4月底出版,5月中旬推入市场。在两个月内,首印被销售一空;9月第二次印刷了,均受到广大读者的欢迎。
在此基础上,马金山教授根据自己多年的培训经验,形成了《企业精细化管理的必由之路——驾驭细节,走向成功》系列课程。该课程旁征博引,深入浅出。不仅使人耳目一新,而且给人以新的启迪。
该课程一经推出,立即受到广泛关注和好评。清华大学《中国企业卓越领导人高级研修班》、上海交通大学总裁班、西安建筑科技大学、武汉科技大学以及武钢、沙钢、中钢集团天澄公司、中冶南方、中国国学院萃辰国学产业化联盟等高等院校、大型企业和培训机构纷纷前来,邀请马金山教授讲课100多场次。上海航天研究院技术基础研究所指定将《细节案例——细节创新启示录》这本书,作为本单位100多名中国共产党党员学习科学发展观的必读参考书之一;中煤集团平朔公司购买了1500本,供全公司班组长以上干部学习,并邀请马教授对600多名班组长和上千名机关干部培训了4。5天,受到热烈欢迎。

培训对象

国有及民营企业家、企业高、中层管理干部,商家、营销人员,政府高、中层管理干部、公务员,大专院校学生,以及追求卓越人生的各行业职业人士,包括企图通过听讲能驾驭自己人生,掌控自己命运的人。

课程大纲

第一部分:

前言:细节为王。

西方有一句谚语,说:“魔鬼存在于细节。”其实,上帝也与细节同在。这正应了老子的一句话:“福兮祸所依,祸兮福所伏。”

“细节为王”,这是英国的一句谚语。之所以称之为王,是因为细节的一半是魔鬼,一半是上帝。是迎来祸客,迎来魔鬼,还是迎来福份,迎来上帝,在乎你的理念和态度。

第二部分: 

模块一:细节为什么能决定成败

一.细节为什么能决定政局的成败

二.细节为什么能决定战争的成败

三.细节为什么能决定外交的成败

四.细节为什么能决定事业与人生的成败

五.细节为什么能决定个人的生死存亡

六.细节为什么能决定管理的成败

七.细节为什么能决定选聘的成败

八.细节为什么能决定商战的成败

九.细节为什么能决定人际关系的成败

模块二:细节究竟是什么——细节的十大属性

细节的属性之一:体现一种察微知著的观察能力

细节的属性之二:体现一种对事物的领悟能力(下略)

模块三:细节是可以超前发现的——超前发现细节的十大契机

超前发现细节的契机之一:从政局的变化中发现细节

超前发现细节的契机之二:从经济的变化中发现细节

超前发现细节的契机之三:从商战或兵战的变化中发现细节

超前发现细节的契机之四:从外交的变化中发现细节

超前发现细节的契机之五:从政策的变化中发现细节

超前发现细节的契机之六:从突发的灾难和事故中发现细节

超前发现细节的契机之七:从气候的变化中发现细节

超前发现细节的契机之八:从重大的发明和发现中发现细节

超前发现细节的契机之九:从冒出地平线上的新变化中发现细节

超前发现细节的契机之十:从潜在的需求点上发现细节

模块四:细节是可以创造的——创造细节的十大方法

创造细节的方法之一:无中生有法

创造细节的方法之二:AB嫁接法——把梨和苹果嫁接成梨苹果

创造细节的方法之三:化整为零法

创造细节的方法之四:顺藤摸瓜法

创造细节的方法之五:旁逸斜出法

创造细节的方法之六:逆向思维法

创造细节的方法之七:系统思维法

创造细节的方法之八:察微知著法(下略)

模块五:临渊羡鱼,不如退而结网——打造驾御细节的十大基础

打造驾御细节的基础之一:培养自己的观察能力

打造驾御细节的基础之二:培养自己的领悟能力(下略)

模块六: 驾御细节,走向成功 ——驾御细节走向成功的十大要诀

驾御细节走向成功的要诀之一:驾御细节,要胆大

驾御细节走向成功的要诀之二:驾御细节,要心细

驾御细节走向成功的要诀之三:驾御细节,从现在开始

驾御细节走向成功的要诀之四:驾御细节,从小事做起,

驾御细节走向成功的要诀之五:驾御细节,从底层做起

驾御细节走向成功的要诀之六:驾御细节,从最简单的事情做起

模块七:细节创新之源:创造性思维原理初探——创造性思维的十大原理

创造性思维原理之一:打造自信力

创造性思维原理之二:打造定向力(下略)

模块八:企业精细化管理的必由之路——驾驭细节,走向成功。(下略)

上海交通大学计算机系自动控制专业毕业,现已退休。
​曾长期在我国特大型企业武钢集团工作,并长期担任中国冶金报驻武钢集团记者站站长、武钢党委宣传部(企业文化部)副部长、武钢新闻中心主任等职务,主管过武钢的报纸、电视台、企业形象策划中心、对外报道部和杂志等部门,亲自主持实施多家大专院校、培训机构以及企业职工培训教育及咨询工作,具有丰富的企业管理、培训及咨询辅导经验。如今,被业界誉为“中国商战谋略第一人”。现为清华大学企业内训项目部副主任、首席专家,北京大学企业内训项目部副主任、首席专家,武汉科技大学特聘教授,中国管理科学研究院特约研究员,湖北省企业暨企业家联合会副秘书长,《中国冶金报》高级记者,《报告文学》特聘作家,武汉重德环保工程有限责任公司副总经理,武汉金山经纬文化传播有限公司董事长兼总经理,职业指南频道《盛世空中商学院》“盛世名师团”、北京鹏翔培训公司、中旭文化网、中国讲师网、中国培训网、中华培训网、战略管理培训讲师网、上海石顿培训网、浙江培训在线、中国锐迪培训网、学习网、英盛网以及淘课网签约讲师,实战型商战谋略专家、商务谈判专家和资深企业管理和企业咨询专家。

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