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马金山
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马金山培训课程

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中青年领导干部管理和综合修养能力的提升

中青年领导干部管理和综合修养能力的提升
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:培训 钢铁 互联网 教育
关注度: 1239

特点之一:本课程分两大模块。分门别类,有的放矢。因而实践的操作性强,分析的针对性强,有深度,有力度。作为中青年领导干部,都应该掌握这种知识和本领,做到心知肚明,才能在官场游刃有余。
特点之二:全部课程均是案例教学。教授不是纯理论教学,而是理论结合实际,从实践中抽象出理论。通过案例的分析,容易留下深刻的印象,从中学到的精髓,并为中青年领导干部举一反三,打下良好的基础。
这问题的提出和解决方案的提出,都是中青年领导干部管理和综合修养能力研究方面的深化、创新和发展。

课程背景

马金山教授新推的《中青年领导干部管理和综合修养能力的提升》课程,受到中青年领导干部和组织管理部门的广泛关注和好评。
关注的理由在于:党的十八大以来,各级政府和各行各业都新提拔了一大批处级和处级以上领导干部。他们迫切需要对自身的管理和综合修养能力进行有效的提升。把工作做得更好的压力呼唤优秀的管理能力,优秀的管理能力的提升,依赖于综合修养能力的提升;而综合修养能力的提升,更是一个系统工程,需要多方面的学习和实践。
马金山教授长期在国有特大型企业武钢集团工作。33岁就被组织提拔为副科级干部,34岁为正科级干部,35岁被提拔为副处级领导干部,8年后 即43岁时被提拔为正处级领导干部,直到退休。期间担任过武钢集团新闻中心主任、武钢党委宣传部(企业文化部)副部长、中国冶金报驻武钢集团记者站站长,主管过报纸、杂志、电视台、和新闻处等多方面的的工作。在20多年独当一面的工作中,培养和历练了自己的管理和综合修养能力。对如何处理好上下左右的人际关系,积累了丰富的理论和实践经验。加上20多年的新闻采写实践,他接触了大量的、多层次的领导干部,对他们的管理经验、管理艺术和综合修养能力的磨练,进行了全方位的总结和报道。与此同时,马金山教授努力学习管理和修炼的理论知识,广泛收集各种成功与失败的典型案例,探讨成功与失败的深层次原因,总结出带有共性的规律。又根据自己多年的培训经验,形成了《中青年领导干部管理和综合修养能力的提升》课程。该课程理论结合实际,旁征博引,深入浅出。使人耳目一新,给人以全新的启迪。
该课程一经推出,立即受到中青年领导干部和干部管理部门的广泛关注和好评。清华大学、上海交通大学总裁班、北京大学商帅培训公司、地方政府公务员培训班以及武钢集团、沙钢集团、中钢集团天澄公司、丛林集团、中冶集团南方公司等高等院校、大型企业和培训机构纷纷前来,多次邀请马金山教授讲课,受到了包括中青年领导干部在内的多方好评。

培训对象

中央及省、市、县各级中青年领导干部及企业高、中层管理干部等。

课程大纲

第一部分 中青年领导干部管理能力的提升

第一讲 中青年领导干部在管理中的地位和作用

一. 不要用既定的价值观来思考事物

二.中青年领导干部的地位:地位呼唤作用

三.中青年领导干部的作用:作用决定地位

第二讲 如何帮助领导,共图大业

一. 己欲立,先立人,己欲达,先达人

1. 为什么能帮助领导?因为地球上任何人之间,其实只隔了6个人

2. 如何帮助领导巩固政权,延长执政期,或打开上升通道,从而为自己打造上升空间

帮助别人就是帮助自己

(第一节课毕,休息10分钟)

3. 当好领导参谋:要当基辛格,不做隔“心机”

4. 如何跟领导打交道

(第二节课毕,休息10分钟)

5.领导交办了任务怎么办

6. 切忌和领导争功

7.领导出尔反尔怎么办

8.领导错怪自己怎么办

9.领导最忌讳什么

10.任何时候都不要超过领导

(第三节课毕,下课)

第二部分 中青年领导干部综合修养的提升

第三讲.要提高自己的悟性

东西方人的思维模式

1.日本人的思维模式:一点思维

2.西方人的思维模式:两点思维

3.中国人的思维模式:三点思维

第四讲 中青年领导干部要学会如何驾驭全局

一. 如何对待平级:礼让、帮助、化解,不越位

(下午第一节课毕,休息10分钟)

第二节课 中青年领导干部要学会如何驾驭全局

二.如何对待部下:

(一).部下的四种思维模式

(二)。 要学会如何掌控部下

(下午第二节课毕,休息10分钟)

第三节课 制定制度,赋制度以智商

第五讲.制定制度,赋制度以智商

第六讲.管理的艺术

1.管理的人性

2.宽恕他人就能赢得朋友

3.要给个台阶让人下

(下略)

上海交通大学计算机系自动控制专业毕业,现已退休。
​曾长期在我国特大型企业武钢集团工作,并长期担任中国冶金报驻武钢集团记者站站长、武钢党委宣传部(企业文化部)副部长、武钢新闻中心主任等职务,主管过武钢的报纸、电视台、企业形象策划中心、对外报道部和杂志等部门,亲自主持实施多家大专院校、培训机构以及企业职工培训教育及咨询工作,具有丰富的企业管理、培训及咨询辅导经验。如今,被业界誉为“中国商战谋略第一人”。现为清华大学企业内训项目部副主任、首席专家,北京大学企业内训项目部副主任、首席专家,武汉科技大学特聘教授,中国管理科学研究院特约研究员,湖北省企业暨企业家联合会副秘书长,《中国冶金报》高级记者,《报告文学》特聘作家,武汉重德环保工程有限责任公司副总经理,武汉金山经纬文化传播有限公司董事长兼总经理,职业指南频道《盛世空中商学院》“盛世名师团”、北京鹏翔培训公司、中旭文化网、中国讲师网、中国培训网、中华培训网、战略管理培训讲师网、上海石顿培训网、浙江培训在线、中国锐迪培训网、学习网、英盛网以及淘课网签约讲师,实战型商战谋略专家、商务谈判专家和资深企业管理和企业咨询专家。

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