4006-296-278
王小伟
汇师认证讲师
暂无评价

一流质量经营实战专家

本站已经通过实名认证,所有内容均由王小伟本人或助理发表

王小伟培训课程

您的位置:王小伟 > 王小伟培训课程 > 课程详情

SPC应用技术实战训练课程

SPC应用技术实战训练课程
课程时长: 2 天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:电力 钢铁 生产制造 数码家电 汽车业
关注度: 622

课程背景

熟练运用SPC技术解决工作现场中的各种问题,为预防现场质量问题的产生打下坚实的基础。

培训对象

技术、品质、生产、制造相关管理技术人员(包括车间主任、班组长、检验员等)

课程收获

掌握SPC技术的原理、思路及运用方法

培训方式

讲授+演练+互动+练习

课程大纲

第一章、持续改进及统计过程的控制概述

第1节预防与检测

第2节过程控制系统

第3节变差:普通及特殊原因

第4节局部措施和对系统采取措施

第5节过程控制及过程能力

第6节过程改进循环及过程控制

第7节控制图:过程控制的工具

第8节控制图的益处

第二章、计量型数据控制图

第1节、均值和极差图(X—R图)

A收集数据

B计算控制限

C过程控制解释

D过程能力解释

案例及实际演练

第2节、均值和标准差图(X—s图)

A收集数据

B计算控制限

C过程控制解释

D过程能力解释

案例及实际演练

第3节、中位数图(x—R图)

A收集数据

B计算控制限

C过程控制解释

D过程能力解释

E中位数图的替代方法

案例及实际演练

第4节、单值和移动极差图(X—MR图)

A收集数据

B计算控制限

C过程控制解释

D过程能力解释

案例及实际演练

第5节、计量型数据的过程能力和过程性能的理解

A过程术语的定义

B过程量度的定义

C条件和假设的描述

D使用过程量度的建议

案例及实际演练

第三章、计数型数据控制图

第1节、不合格品率的P图

A收集数据

B计算控制限

C过程控制解释

D过程能力解释

案例及实际演练

第2节、不合格品数的np图

A收集数据

B计算控制限

C过程控制解释

D过程能力解释

案例及实际演练

第3节、不合格数的c图

A收集数据

B计算控制限

C过程控制解释

D过程能力解释

案例及实际演练

第4节、单位产品不合格数据的u图

A收集数据

B计算控制限

C过程控制解释

D过程能力解释

案例及实际演练

担任美的集团、太原钢铁集团、奇瑞汽车、吉利汽车、广汽本田、上海外高桥造船厂、东风日产、成都飞机制造集团、中联重科、韩国现代等多家知名企业特邀高级培训师及顾问
王小伟老师拥有21年生产制造企业实战管理经验,8年生产制造企业培训咨询管理经验,培训咨询过的企业100多家,授课场次超过1000多次,受训学员人数高达5万人次,王老师的《卓越质量经营》、《金牌班组长实战训练》一直深受学员的喜爱,课程满意度达95%以上。

版权声明:本网站服务于企业培训师及各培训机构,为汇师经纪所经营并享有版权,部分作品由网友自主投稿、编辑、上传,对此类作品本站仅提供交流平台,如果您发现网站上有侵犯著作权的作品,请提供身份证明、著作权权属证明、侵权情况证明与本网站法务部李晓兵联系,我们会在核实后及时删除。
查看更多>>

王小伟简介

王小伟

王小伟

一流质量经营实战专家

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

汇师经纪微信公众号