4006-296-278
王小伟
汇师认证讲师
暂无评价

一流质量经营实战专家

本站已经通过实名认证,所有内容均由王小伟本人或助理发表

王小伟培训课程

您的位置:王小伟 > 王小伟培训课程 > 课程详情

安全生产管理实战训练课程

安全生产管理实战训练课程
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导 基层员工
适合行业:电力 钢铁 生产制造 数码家电 汽车业
关注度: 501

课程背景

随着企业规模的不断扩大,安全隐患越来越多,防不胜防,如果没有一个严密的安全生产管控系统,企业发生安全事故甚至是重大安全事故的可能性增加很多。为了帮助企业建立严密的安全生产管控系统,杜绝安全事故的发生,我们特开发了《安全生产管理实战训练》课程。

培训对象

制造型企业全体人员

课程收获

1、掌握安全生产管理系统的基本思路、方法
2、如切实运用,安全生产管理进一步规范、安全工伤事故明显降低

培训方式

讲授+演练+互动+练习

课程大纲

第一章、安全生产管理的主要内容及作用

1、主要内容

1.1安全生产隐患的识别

1.2安全整改措施的的落实

1.3对各级人员的安全教育

1.4安全生产制度流程、标准的建立

1.5、安全生产制度流程、标准实施的检查与监督

1.6、安全预防系统的建立

2、作用

2.1安全工伤事故损失明显下降直至为零

2.2企业管理水平提升

2.3为企业可持续健康发展打基础

第二章、安全生产管理成效考核指标及说明

1、安全工伤事故发生次数

2、安全工伤事故损失金额

3、现场安全隐患未彻底排除的数目

4、员工安全违规次数及严重程度

第三章、安全生产管理的一般流程及控制要点

1、安全生产管理流程图及说明

2、安全生产管理流程控制要点

2.1现场安全隐患识别的控制要点

2.1.1现场安全隐患识别表的制订、讨论与确认

2.1.2现场安全隐患识别方法

2.2、安全整改措施的落实

2.2.1安全整改措施的制订与确认

2.2.2安全整改措施实施前的培训

2.2.3安全整改措施的实施

2.2.4安全整改措施的实施的检查与跟进

2.3、对各级人员的安全教育

2.3.1安全教育的一般内容

2.3.2安全教育的一般方式

2.3.3安全教育的一般方法

2.3.4安全教育的考核

2.4、安全生产制度流程、标准的建立

2.4.1制订的依据

2.4.2制订的策划与准备

2.4.3制订的注意事项

2.4.4一般的安全生产管理制度、流程、标准的分类与主要内容阐述

2.5、安全生产制度流程、标准实施的检查与监督

2.5.1安全生产制度流程、标准实施的检查标准的建立

2.5.2安全生产制度流程、标准实施的检查的方法

2.5.3安全生产制度流程、标准实施的检查的注意事项

2.6、安全预防系统的建立

2.6.1安全预防系统定义及构成

2.6.2安全预防系统建立的一般流程

2.6.3安全预防系统建立的方法

2.6.4安全预防系统建立的注意事项

2.6.5安全预防系统建立对其他现场管理的影响

2.24案例说明与分析

担任美的集团、太原钢铁集团、奇瑞汽车、吉利汽车、广汽本田、上海外高桥造船厂、东风日产、成都飞机制造集团、中联重科、韩国现代等多家知名企业特邀高级培训师及顾问
王小伟老师拥有21年生产制造企业实战管理经验,8年生产制造企业培训咨询管理经验,培训咨询过的企业100多家,授课场次超过1000多次,受训学员人数高达5万人次,王老师的《卓越质量经营》、《金牌班组长实战训练》一直深受学员的喜爱,课程满意度达95%以上。

版权声明:本网站服务于企业培训师及各培训机构,为汇师经纪所经营并享有版权,部分作品由网友自主投稿、编辑、上传,对此类作品本站仅提供交流平台,如果您发现网站上有侵犯著作权的作品,请提供身份证明、著作权权属证明、侵权情况证明与本网站法务部李晓兵联系,我们会在核实后及时删除。
查看更多>>

王小伟简介

王小伟

王小伟

一流质量经营实战专家

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

汇师经纪微信公众号