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魏宪生
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企业文化建设与运营管理专家

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魏宪生培训课程

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说到不如做到

说到不如做到
课程时长: 2 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:食品饮料 生产制造 服装业 通信电子 保险业
关注度: 587

课程背景

有计划没结果,有结果却没有达到要求,是企业面对的一个普遍问题。一个人能否把工作做到位,到底是态度重要还是方法重要呢?企业中最复杂的因素是人,员工喜怒哀乐的情绪,往往会影响其工作的状态和效率。员工要每天面对工作任务和业绩要求,面对与人合作和人际沟通,没有一个积极的心态,就会产生很多的抱怨和不满,影响着工作效率和良好的生活品质。员工只有管理好自己的情绪、塑造阳光心态,享受工作才能快乐的工作,只有快乐的工作才能给企业创造更大的财富,达到与企业共赢的目的。

培训对象

企业中高层管理人员、销售精英、业务骨干

培训方式

知识讲授、方法演练、视频分享、案例分享、活动启事、回顾收获

课程大纲

1、如何打造一个具有高效执行能力的团队?

2、想知道执行力从哪个层面开始吗?

3、执行不到位的症结是什么呢?

4、如何做一个优秀的员工?

5、影响员工的两大关键要素是什么?

6、想知道员工心态的“三大病灶”吗?

7、怎样做对人、做对事,做有责任心的员工?

8、如何正确认识自我,避免盲目“跳槽”?

9、员工为什么因“财雾”而“误才”?

10、找借口、发牢骚的员工会受欢迎吗?

11、靠借口干工作和靠借钱过日子一样让人瞧不起!

12、工资不是老板定的也不是你定的那又是谁呢?

13、你会因老板的“随和”而“随便”吗?

14、想知道一个人成功的两个路径吗?

15、如何才能成为老板的“心腹知己”?

16、说到不能做到的员工没有前途。

17、看准目标去做。

18、本职工作是第一位的。

19、高效执行力源自员工的主动工作。

20、任何借口都是为了推卸责任。

21、高效率的工作体现执行力。

22、生气不如争气。

23、工作到位首先要细节到位。

24、学会创造性地完成任务。

25、真才实干是做到的基础。

26、想得到才能得到。

魏老师毕业于哈尔滨师范大学,曾在高校任教,有过机关工作经历,担任过国有、民营、外资等各类大型企业高管、董事长,对中国企业经营管理出现的问题有亲身体会,针对解决企业运营、文化方面的管理难题,提出了一整套有效的方法与工具。魏老师奉行“一切管理问题都是文化问题,一切文化问题都必须通过管理手段来解决”的基本原则,把企业的文化通过一年十二个月的管理活动与手段,结合企业实际情况给予落地,在企业实践中产生了良好的效果。帮助企业家与中高层团队核心价值观统一,让公司文化管理进入机制化阶段,让公司经营管理进入到文化管理阶段。魏老师对培训课程理解深刻,操作熟练,无论是在企业,还是在各地承办单位,都受到热烈欢迎和一致好评。

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