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胡新桥
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胡新桥培训课程

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中国式领导力

中国式领导力
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:电力 政府 机械制造
关注度: 525

课程大纲

第一单元、 中国式管理及领导概述 

1、中国人的管理行为特性

2、中国人的工作原则

3、你就是你想成为的那个领导 

4、领导者应具备的重要特质 

5、成为成功领导者必须的手段

 

第二单元、中国式管理的文化假设 

1、中西文化主要特征的差异

2、中国古代的人性管理学说

3、中国人的 “面子”观

4、中国人的“人情”观

5、中国人的“关系”观

6、中国人的“报应”观

 

第三单元、高情商缔造领导力 

1、领导者说透与不说透的艺术

2、信息不一定要追求对称

3、领导者的情商与领导力

 

第四单元、辩证处理公司事务的哲学

1、对事不对人的

2、在圆满中分是非

3、内方外圆但不一定苛求完美

 

第五单元、构建天人合一的秩序

1、中国人的“情、理、法”

2、法理第一对中国领导的启示

3、领导者与团队的标杆效应

 

第六单元、中国式领导的管理创新 

1、借鉴西方管理思维

2、中国人的包装哲学

3、人情练达之学问

4、保持阅读的学习习惯

5、心态阳光与领导谋略 

 

第七单元、如何成为情境领导者

1、情境领导理论

2、四种领导风格

3、下属的成熟度

4、领导风格和下属成熟度的匹配

5、评价模式

6、通过授权而领导 

 

第八单元、融入信任的领导

1、管理VS领导

2、领导的定义

3、从管理到领导的思维转换和角色转变

4、领导者的实践

5、如何加强信任

6、情景领导理论

7、弹性运用领导

胡新桥老师1995年起先后在湖北省地级市政府机关工作;2003年起中国数码(香港上市公司)历任总部行政总监、分公司总经理等职务,2008年起服务于武汉中鲲管理咨询机构和湖北部分高校,从事管理咨询及高端培训工作,服务政府机构、企事业单位200余家。

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