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陈斌
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人力资源管理专家

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陈斌培训课程

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高效执行力

高效执行力
课程时长: 1 天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:化工 生产制造 通信电子 政府 保险业
关注度: 953

课程背景

企业运营就像一部机器,螺丝松动,一个齿轮不动或发生故障都会影响到这部机器的转动。一个执行者没有执行好就会影响全局。
很多执行问题归结于员工的观念和做事方式:“完成任务,推卸责任,应付老板”
执行力问题已经成为现代企业普遍关注的一个焦点。再好的制度、再好的决策、再好的思路、再伟大的创想如果离开了执行力,一切都没有了意义。
离开微软之前,比尔·盖茨曾经对媒体记者说:“在未来的10年里,微软所面临的挑战就是执行力。”可见,在盖茨的眼中,执行力决定着微软的兴衰成败。

培训对象

企业中层经理、核心团队人员、服务于关键岗位的人员等

课程收获

了解组织执行不力的现象、本质和原因,学习组织执行力的关键指标、方法和步骤,让学员掌握一套实际可行、马上能够使用的组织执行力理念和方法,真正培养起组织内部的强大执行力体系。

培训方式

主题讲授、互动讨论、角色扮演、案例分析、实践体验

课程大纲

第一部分、组织执行力是什么

1.执行力的概念

2.执行力的价值

3.大多数企业执行力的现状

4.执行力缺失原因分析


第二部分、转变心态,正视执行

1.执行力基础--职业化心态

2.执行力的核心内涵

3.执行力的正确观念


第三部分、转换角色,利益共享

1.员工的角色区别

2.员工的利益需求

3.非物质激励的方法


第四部分、用对方法,提升执行

1.提升组织执行力的方法

1)领导者的表率作用

2)完善制度,简化流程

3)员工选择与岗位配置

4)制定标准、提升价值

5)监督检查、跟进追踪

2.提升个人执行力的方法

历任职务
国立华侨大学商学院副教授
三明学院副教授
三明市政协委员
三明市政府特聘经济咨询顾问
三明佳禾企业管理服务有限公司副总经理

专业资质
国立华侨大学企业管理硕士
全国管理咨询师职业认证
TTT国际职业培训讲师职业资格
国家一级人力资源管理师职业资格

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陈斌简介

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