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曾少林
汇师认证讲师
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国家高级企业培训师

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曾少林培训课程

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《TTT之实力派内训师特训营》

《TTT之实力派内训师特训营》
课程时长: 4 天
适合学员:中层领导
适合行业:烟草 出版传媒 生产制造 数码家电 机械制造
关注度: 509

课程背景

加强企业内部培训师团队建设,是企业快速提高培训质量,降低培训成本的有效途径。本特训营课程,将着力为企业打造一支实力过硬的内训师团队。
通过本课程的培训,能够让即将或刚刚加入内训师团队的各岗位的管理骨干与技术精英,以及具有一定培训经验的内训师:快速提升培训素养、全面掌握培训需求调查技术、熟练运用培训项目与培训课程开发技巧、娴熟掌控“以学员为中心”的五大经典教学法、灵活运用培训效果评估的重要技巧。本课程能真正为企业打造内训师团队的中坚力量。

培训对象

各岗位的管理骨干与技术精英,内训师,培训管理人员等

课程大纲

第一节、内训师职业道德修养与六大素质提升

培训师的十大职业道德守则

内训师的八项基本职责

培训师的五重角色定位

内训师必须具备的六大素质

内训师必须具备的十大技能

杰出内训师的六项修炼与提升

讲授、视频、研讨

目的:

提高内训师的职业修养,提升素质,增进技能

 

第二节、培训需求调查技术全攻略

培训需求在培训工作中的地位

如何确定培训需求

培训需求调查分析十大方法

组织整体分析法

个人需求分析法

绩效分析法

问卷调查法等

培训需求分析报告的撰写

研讨、案例分析、实战演练

目的:这是本课程的重点之一。

全面掌握培训需求调查与分析技术,为培训项目与课程开发打下坚实基础

 

第三节、培训项目与课程开发技巧

培训项目的构成要素

培训项目系统设计的内容

培训项目开发工作流程

实战演练

培训课程开发技巧

如何分析需求选准课题

培训课程的十二大构成要素

培训课程开发的三大金牌方法

实战演练

讨论、案例分析、头脑风暴

目的:

实战演练这是本课程重点与难点之二。

本节较系统地掌握培训项目与培训课程的开发技巧,并能根据企业实际进行培训项目与课程的开发,这是培训师的核心能力之一。

 

第四节、以学员为中心的五大经典教学法修炼

以学员为中心教学法的八大原理

“以学员为中心”四步教学法

“以学员为中心”教学法的

五大经典教学法

(1)演练操作法

(2)头脑风暴(讨论)法

(3)角色扮演法

(4)案例分析法

(5)游戏法

实战演练

讨论、头脑风暴、实战演练

目的:

现场展示这是本课程的重点与难点之三。

本节重点阐述以学员为中心教学法的九大原理,并能灵活运用到教学之中。然后对五大经典教学法进行深入研究与现场实战演练,并进行现场评估以促成能力提升,因此用二天或更多一点时间进行训练,效果会更好。本节是内训师的核心能力之二。

 

第五节、培训评估技术攻略

为什么要进行培训评估

评估在培训工作中的地位

培训评估的六大步骤

评估标准的构成要素

培训评估指标体系的构成

柯氏四级评估模型示意图

ⅰ、反应层次评估

ⅱ、学习层次评估

ⅲ、行为层次评估

ⅳ、结果层次评估

评估培训项目常用的成果指标

实战演练

讨论、案例分析、头脑风暴、实战演练

目的:这是本课程的重点之四。

本节重点研讨评估的意义与评估的方法技巧,为培训效果的提高提供制度与流程保证,为后续培训提供努力的方向。

资历背景:
经济法律、知识产权及TTT培训专家
广东省工程技术学院客座教授;深圳智星来管理顾问有限公司首席培训师;中国大型企业郑州机械电子工业总公司企管办副主任;精通TTT系列课程培训、经济法律及相关法律风险防范、知识产权等,有丰富的实战经验,服务500强企业。

【教育和工作经历】
1991——1995年,郑州机械电子工业总公司企管办副主任,主要负责市场调研与开发、合同签订与管理,客户服务、ISO900体系建设、物料管理等工作
1995——2000年,郑州大成律师事务所律师
2000——2006年,湖南娄底扬帆教育集团高级教师、班主任,教务主任,副校长等职务,法律顾问
2006——2012年,广东省中山市职业技术学校(院)高级讲师,先后担任班主任,教务主任。同时担任广东省世纪专利事务所,《光时代》杂志社、上海千骏工具有限公司等多家公司法律顾问及培训咨询顾问。
2012——至今,专职企业培训师,并有10多项国家发明专利和实用新型专利

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