4006-902-904
陈龙
汇师认证讲师
暂无评价

经济学、员工职业化培训讲师

本站已经通过实名认证,所有内容均由陈龙本人或助理发表

陈龙培训课程

您的位置:陈龙 > 陈龙培训课程 > 课程详情

打造黄金中层(陈龙)

打造黄金中层(陈龙)
课程时长: 1 天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:教育 通信电子
关注度: 437

课程大纲

一、          

何为“黄金中层”

 

1.传统的管理者管理技能结构

2.新时代对中层的要求

3.是“里外受气”还是“中流砥柱”

4.“黄金中层”铁三角

5.PDCA理论在中层管理中的运用

6.中层经理常见病

7.中层经理的困惑

 

二、          

打造你的领导魅力

 

1.什么是领导?

2.领导风格的选择?

3.卓越领导者的三张牌

4.“黄金中层”的领导魅力

 

三、          

解决问题的能力

 

1.“黄金中层”核心基础

2.分析问题

3.经理人的决策思维

4.预防决策陷阱

5.目标设定

6.动用团队的力量

7.双赢以及多赢

8.出奇制胜

 

 

四、          

如何有效授权

 

1.为什么要授权?何时授权?

2.授权的四个层次

3.授权沟通

4.权力的平衡

5.领导需要做什么?

6.打破授权障碍!

 

 

五、          

有效的绩效管理

 

1.怎么算是有战斗力的团队?

2.绩效管理的误区

3.绩效考核基本步骤

4.五种考核体系

5.“黄金中层”如何进行绩效考核

 

 

六、          

部属教导与训练

 

1.“黄金中层”背后必有“黄金团队”

2.“黄金中层”是优秀的教练

3.不同阶段的员工需要不同的教导

4.怎样让培训更有效?

5.管理者的教练技巧

 

 

七、          

打造团队执行力

 

1.执行力其实是“表面现象”

2.缺乏执行力的主要原因

3.执行力的四大核心要素

4.团队的不同阶段

5.不同阶段团队的培养

 6.建设有执行力团队的六大任务

 

 

八、          

打造团队凝聚力

 

1.“黄金中层”管理员工六法

2.打造团队“精神力量”

3.培育员工“忠诚”

4.合作无处不在

5.学会激励你的下属

 

 

九、          

建设创新型团队

 

1.居安思危是“黄金中层”的标志

2.什么是创新?

3.团队的创新管理

4.打造学习型团队

5.团队创新的方法和途径

 

 

十、          

管理沟通能力

 

1.什么是“管理沟通”?

2.如何与你的同事沟通

3.如何与你的上级沟通

4.如何与你的下属沟通

 

 

十一、职业生涯规划

 

1.“黄金中层”必修课――从哪里来,到哪里去

2.自知者明

3.稳扎稳打,开创未来

4.与企业一起进步

 

 

十二、“黄金中层”自我超越

 

1.黄金贵在保值

2.让自己“纯度”更高

3.走出自己的小部门

4.超越自己的职位

 

拥有十余年的企业管理经验
现任和君智业管理顾问有限公司副总经理、高级培训师
曾任北京时代光华教育发展有限公司课程研发部门首席顾问、培训认证中心负责人
北京智启动力管理咨询有限公司培训总监
慧商斯威财务管理顾问(北京)有限公司总经理等职。

版权声明:本网站服务于企业培训师及各培训机构,为汇师经纪所经营并享有版权,部分作品由网友自主投稿、编辑、上传,对此类作品本站仅提供交流平台,如果您发现网站上有侵犯著作权的作品,请提供身份证明、著作权权属证明、侵权情况证明与本网站法务部李晓兵联系,我们会在核实后及时删除。
查看更多>>

陈龙简介

陈龙

陈龙

经济学、员工职业化培训讲师

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

汇师经纪微信公众号