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王艳河
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王艳河培训课程

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《龙驭乾坤——构建高效营销团队之七象》

《龙驭乾坤——构建高效营销团队之七象》
课程时长: 2 天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:电力 互联网 通信电子
关注度: 979

讲授、模拟体验、交流分享、提问答疑、心理游戏等

培训对象

中小企业总经理、副总、营销总监、人资总监、生产总监等

课程收获

1、营销管理者角色全面认知
2、学习如何招聘与培训团队成员
3、学习如何提升销售队伍的效率
4、建立销售激励与管理机制,提升团队业绩

课程大纲

第一模块:潜龙勿用——选用人才的大智慧,大胸怀

1、团队认知及营销团队价值

2、登台拜相,礼贤下士——营销团队甄选与招聘

3、志同道合,责任为先

4、扬长避短,互补和谐

第二模块:见龙在田——适用配置

1、排兵布阵——业务流程分析

2、调兵遣将——事有不同,术有专攻

3、士为知己者死,运用之妙,存乎一心

4、给客户找最合适的“情人”

第三模块:或跃在渊——管控人员

1、和——愿景个性化、人性化

2、合——企业、客户、人员的共赢机制

第四模块:亢龙有悔——心态调整

1、衡——过去与过不去

2、调——自救与外求

3、顺——顺心,顺意,顺利,顺应

第五模块:终日乾乾——素质提升

1、仁:广结善缘

2、义:义以聚人

3、礼:礼多人不怪

4、智:学习力、判断力、毅力

5、信:信而立

第六模块:群龙无首——团队文化

1、构建团队文化与团队精神能力

2、寻找灵魂,承上启下

第七模块:飞龙在天——激情创造价值

1、“售”性大发——狼、鹰、虎形格剖析

从事营销管理工作十多年,多年医药、房地产、快速消费品行业实操营销、策划管理工作。曾任酒神集团、丰驰机械、盛泰药业等大型企业营销总监、战略顾问,在企业战略、品牌建设、营销策划等方面具有丰富的实战经验。独创“阴阳营销”理论,辅以“以思维模式打造营销、人力资源管理解决核心问题”的前瞻性培训风格,务求实用、实效。

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王艳河简介

王艳河

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