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周得良
汇师认证讲师
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实战派资深MTP和TWI培训讲师

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周得良培训课程

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生产一线主管职业化训练

生产一线主管职业化训练
课程时长: 2 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:机械设备 通信电子 互联网 汽车业
关注度: 1061

课程背景

一线主管作为制造业最基层的管理人员,身上承担着很繁重的工作任务,又要上下沟通协调,压力可想而知。现在,默默无闻,老黄牛式的基层干部已经过时,只会高高在上,指手画脚的基层干部没人追随,对现场一点也不了解的基层干部也呆不下去,员工们和企业高层希望有魄力有能力,能够调动大家积极性的管理干部队伍。社会在进步,竞争愈激烈,对一线主管的要求越来越高。

培训对象

企业生产现场中基层管理人员

培训方式

课程讲解、研讨、示范与演练、案例分析、小组事例讨论/发表

课程大纲

1、什么是管理?企业管理的根本目标是什么?

2、现场管理的目标是什么?现场管理的六大业务是什么?

3、现场管理者的角色认知和作用;

4、如何成为成功的现场管理者;

5、OJT培训职责与OJT指导技巧;

6、什么是标准化?SOP标准化作业内涵及作用;

7、创新内涵及作用,创新与标准如何结合推动?

8、现场5S管理与推动,现场安全管理的推动;

9、现场浪费降低与工作改善;

10、问题或难题的快速解决方法;

11、现场团队建设与人际冲突管理;

12、案例分析与小组事例讨论/发表。

湖南工业大学材料与冶金工程系金属压力加工专业、湘潭大学管理学院管理专业;国际注册IRCA和国家注册质量、环境、职业健康安全体系高级审核员;国家注册质量工程师、高级人力资源管理师、深圳市市长质量奖评审员、TWI和MTP日本产业训练协会授权讲师; 中山大学、深圳大学及清华大学继续教育学院客座教授等;
多年外资上市公司高层管理实践(ISO体系管理和生产质量管理、人力资源管理、软件研发管理和项目管理)和11年国内知名及国际知名咨询机构管理咨询培训经验;中国早期从事汽车及汽车零部件企业系统过程改进专家和生产质量管理咨询培训(ISO体系管理标准、TS16949及五大工具、精益生产、六西格玛)专家之一(1999企业应用,2003年咨询培训开始,14年工作应用经验);中国早期从事TWI和MTP训练的日本产业训练协会授权讲师、国际注册TTT培训师(2004年开始),中国早期从事软件业、IT行业CMMI(IT行业过程改进模型)系统过程改进、ISO27001和项目管理咨询培训专家之一(2004年开始);
03年进入管理咨询培训行业,现已11年ISO体系标准、生产质量管理、CMMI过程改进及项目管理等培训

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