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周得良
汇师认证讲师
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实战派资深MTP和TWI培训讲师

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周得良培训课程

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现场管理实务

现场管理实务
课程时长: 1 天
适合学员:中层领导
适合行业:机械设备 通信电子 互联网 汽车业
关注度: 993

课程背景

经营的过程是常有变动的,正是应对那种变化才是经营或管理。为此就需要在实践中形成企业的应对变化的能力,要抓住变动中什么是异常情况,什么是重点,并在现场中进行实际看得见的管理。不要隐藏问题和无益的东西,把它挖掘出来放到表面,特别是要排除由于浪费而产生的一些隐患,越过这些隐患去发展企业是企业经营的罪恶。正是外界严峻的挑战,才锻炼了企业的现场应变能力,才有可能不去最求表面的效率而真正地降低成本。同时,只有实现与附加价值相关的“最大限度的工作”,才是对人的尊重。

培训对象

现场的管理者,如拉长、班组长、课长、主管、经理等

课程收获

掌握先进的现场管理理念,快速改善现场六大业务品质、成本、交期、效率、安全、士气;

课程大纲

一、现场管理者的角色与作用;

二、OJT培训;

三、OJT指导技巧;

四、SOP标准化作业;

五、现场5S管理;

六、5S实施;

七、现场浪费改善;

八、快速解决问题;

九、现场目视管理;

十、现场团队管理;

十一、人际冲突管理;

十二、工业安全管理;

十三、问题讨论与答疑;

湖南工业大学材料与冶金工程系金属压力加工专业、湘潭大学管理学院管理专业;国际注册IRCA和国家注册质量、环境、职业健康安全体系高级审核员;国家注册质量工程师、高级人力资源管理师、深圳市市长质量奖评审员、TWI和MTP日本产业训练协会授权讲师; 中山大学、深圳大学及清华大学继续教育学院客座教授等;
多年外资上市公司高层管理实践(ISO体系管理和生产质量管理、人力资源管理、软件研发管理和项目管理)和11年国内知名及国际知名咨询机构管理咨询培训经验;中国早期从事汽车及汽车零部件企业系统过程改进专家和生产质量管理咨询培训(ISO体系管理标准、TS16949及五大工具、精益生产、六西格玛)专家之一(1999企业应用,2003年咨询培训开始,14年工作应用经验);中国早期从事TWI和MTP训练的日本产业训练协会授权讲师、国际注册TTT培训师(2004年开始),中国早期从事软件业、IT行业CMMI(IT行业过程改进模型)系统过程改进、ISO27001和项目管理咨询培训专家之一(2004年开始);
03年进入管理咨询培训行业,现已11年ISO体系标准、生产质量管理、CMMI过程改进及项目管理等培训

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周得良简介

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