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马国柱
汇师认证讲师
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马国柱培训课程

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科段长、班组长管理素能提升

科段长、班组长管理素能提升
课程时长: 1 天
适合学员:中层领导
适合行业:银行业 机械制造 汽车业 采矿地质
关注度: 902

培训对象

生产企业科段长、作业长、区队长、班组长

课程大纲

1.五型基层干部:学习型、安全性、创新型、节约型、和谐型

2.走进TWI (Training Within Industry)现场管理培训——

①【工作关系(JR)】人与人,团伙变团队

②【工作方法(JM)】人与事,提法变方法

③【工作指导(JI)】教与学,部署变步骤

一套保障美国二战军工生产和推动日本战后重建的管理体系

3.基层干部基础管理心态和基础管理能力

4.现场改善的五大要素、四大方法、5S精髓、三现主义

5.改善提案的发掘,与藏匿改善的激活方法

6.基层干部的七大管理缺陷与团队建设方法

7.工前、工间会的组织,与实用口才力训练

8.三本书要旨分享:《目标》、《共好》、《这是你的船》

9.生产瓶颈突破与“约束理论”

10.【长流程·窄窗口】培育专家型工人;摆脱明星控制

11.【看板、目视管理】人不可能带着文件去工作

□闭环管理,预见错误、早期纠错系统建设

□重点识别管理:薄弱人员、脆弱流程、薄弱区段,交点管理


他用15年精力做了一套课程
一套看得见、够得着、学得来的课程
那么多人找不到合适岗位,那么多岗位找不到合适人才,这是中国的培训体系出了问题!

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马国柱简介

马国柱

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