4006-296-278
王兵
汇师认证讲师
暂无评价

3M中国区培训与发展总监 百威啤酒集团中国地区培训总监

本站已经通过实名认证,所有内容均由王兵本人或助理发表

王兵培训课程

您的位置:王兵 > 王兵培训课程 > 课程详情

《培训课程的设计与开发》

《培训课程的设计与开发》
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:食品饮料 通信电子 物流快递 数码家电 医疗
关注度: 432

提供一个更为快速课程设计的流程,这样我们可以不用再耗费大量的时间来设计一门课程了
让你了解如何有效地与有关专业人员、培训对象以及业务主管协同工作
为你提供一个按部就班的设计流程以简化你的工作
为你提供使你的课程变得有趣、生动和通俗易懂的课程设计技巧
让你了解如何管理课程设计流程以避免最后可能出现的问题
最大限度地减低培训失败的风险
为你在本课程后就可以设计出高质量的课程打下基础
为你提供各种方法、材料以及告诉你在课程设计中如何使用

课程背景

好的课程从根本上来说是设计出来的。本课程是培训课程设计的基础,它提供给你一个实用的一步接一步的课程设计流程。本课程提供给你大量的练习,让你在课后即可按部就班地设计出高质量的培训课程。也许已经有人设计完成了一套课程材料,或者在你的手头上已经有了现成的教材了。但为了使课程更适合你的学员或者现实的业务需求,你需要对现有的教材进行改进和再次设计。本课程也能帮助你解决这样的问题。

课程收获

当开始一个课程设计项目时,如何有效设定工作计划
当课程设计时间很有限时,如何确定一个快捷的方法
如何分析学员以准确地定位一个课程
如何列出一个课程设计任务清单
如何进行任务分析以确定课程内容
如何把课程内容进行排序
如何写下主要课程目标
如何选择教学方法
如何确定课程的最佳结构和流程
如何在课程设计中加入一些能激发学员和有趣的元素
如何有效组织材料及完善课程内容

课程大纲

一、有效培训的观念与课程设计

培训的目的与功能

知识学习还是信息获得

使培训有效的关键环节

成人学习的原则和方法

培训任务的二维模型


二、课程目标设定与学习要点确定

分析业务问题及培训需求

分析学员背景及培训目标的关系

课程目标的有效设定

课程终极目标的要点及写作

课程从属目标(学习要点)的确定


三、培训课程基本架构与内容组织

结构的意义

建立层次结构(PPS结构)

Preface:引言

Principal Part:主体

Summary:小结

结构写作练习

培训材料的组织(苹果树策略)

生动的标题

3-5项“必须知道”的内容

对每个要点进行ERS展开

形式完善

培训材料的组织(苹果树策略)

生动的标题

3-5项“必须知道”的内容

对每个要点进行ERS展开

形式完善

视觉辅助材料的设计制作


四、培训课程教学方法与手段的设计

培训中教学方法的选择

培训中教学引导的理念与方法

“具象-概念-应用”的循环

课程设计循环的方法

培训课程教学手段的设计


五、培训课程的二次开发与教材完善

合格的教材应具备的条件

培训教材的多样性

培训教案编写的要点

如何设计不同类型的培训

如何设计知识类培训

如何设计技能类培训

如何设计态度类培训

版权声明:本网站服务于企业培训师及各培训机构,为汇师经纪所经营并享有版权,部分作品由网友自主投稿、编辑、上传,对此类作品本站仅提供交流平台,如果您发现网站上有侵犯著作权的作品,请提供身份证明、著作权权属证明、侵权情况证明与本网站法务部李晓兵联系,我们会在核实后及时删除。
查看更多>>

王兵简介

王兵

王兵

3M中国区培训与发展总监 百威啤酒集团中国地区培训总监

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

汇师经纪微信公众号