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王兵
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王兵培训课程

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《成功团队的建立》

《成功团队的建立》
课程时长: 1 天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:食品饮料 通信电子 物流快递 数码家电 医疗
关注度: 502

课程大纲

1、 什么是团队

2、 团队的四个层次

3、 团队发展四阶段

4、 高效团队的七要素

1) 要素一:清晰的共同目标

远景/目标/现实链

目标的明确

2) 要素二:一致的承诺

远景和价值观的共享

对目标的认同

团队目标vs成员承诺

3) 要素三:恰当的领导

团队领导的特质

团队领导的任务

4) 要素四:相关的技能

用团队技能解决问题

吸引成员参与团队决策

以学习和交流促进团队技能的提高

5) 要素五:有效的组织结构

组织结构和团队文化

团队成员的角色定位

角色互补

6) 要素六:建立相互信任

创造相互信任的氛围

以事实来管理

尊重、诚信和公平

(案例分析)

7) 要素七:开放的沟通

正确运用相互交流和融合技巧

横向、纵向和跨团队的沟通

正确处理团队冲突

5、个人风格和团队沟通

如何提升团队成员的积极心态

团队沟通中的四种人际风格

不同人际风格的基本需求

人际风格与团队信任的建立

在团队沟通中面对不同的人际风格

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王兵简介

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