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陈方亮
汇师认证讲师
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浙江大学质量管理中心专家成员 资深人力资源咨询师

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陈方亮培训课程

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《宽带式薪酬体系建设》

《宽带式薪酬体系建设》
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:演艺娱乐 旅游业 生产制造 酒店宾馆 政府
关注度: 1015

培训方式

培训形式独特新颖、告别原始的授课式教学
培训思路别具匠心、全程模拟企业咨询模式
培训方法接近实战、体验式培训贯穿全过程
培训机会稀缺唯一、名师权威分享仅此一次

课程大纲

第一讲:薪酬建设的基础知识和理论

概念介绍---什么是薪酬?

薪酬管理体系要考虑的三大公平因素

薪酬的三大作用

全面薪酬的概念

常见的薪酬构建模式

薪酬的构成因素(薪酬结构分析)

 

第二讲:宽带式薪酬模式的构建和推进步骤

企业组织架构的构建技巧

岗位分析和职位说明书实战式模拟

岗位价值评估方法介绍和实战模拟:

1、海氏评估法、

2、美世IPE评估法、

3、定制要素法

企业职系(职序)划分方法和技巧

企业《职级职等表》构建技巧

宽带式薪酬体系矩阵图分享及使用技巧

知名企业薪酬制度分享及制定技巧

企业薪酬建设工具集资料分享

中国品牌500强企业人力行政总监;历任大型跨国集团人力行政总监; 10余年大型集团企业人力资源管理实操经验。是注于企业人力资源课程培训和企业人力资源咨询两大领域的实战派培训师和咨询师。
【人力资源培训】曾为政府机关、国家电网、制造行业、药业、机械加工业、房地产行业、连锁服务行业、IT行业等多家企业、机关单位做过企业人力资源内训和大型公开课,具有丰富的人力资源专业领域实战培训经验。陈老师主持的培训,融理念分享、技巧传授、案例分析、游戏互动为一体,通过灵活多样的培训手法,启发学员的思想,指导学员的工作实践。所培训过的企业都对陈老师的授课予以高度评价!
【人力资源咨询】曾为众多企业主持进行企业战略分析与规划、人力资源规划、组织结构设计及流程再造、薪酬体现建设、考核体系建设、员工职业生涯规划、股权激励等咨询;具有众多行业的咨询经验。

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陈方亮简介

陈方亮

陈方亮

浙江大学质量管理中心专家成员 资深人力资源咨询师

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