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刘莉萍
汇师认证讲师
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刘莉萍培训课程

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《中层管理者管理技能之高效时间管理》

《中层管理者管理技能之高效时间管理》
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:印刷包装 采矿地质 医疗 教育 汽车业
关注度: 1064

课程背景

在组织运作当中,中层扮演着重要的执行角色,如果这个层级的员工素质和能力不足,就不可能带领团队完成部门的工作任务,最终会影响企业经营目标的实现。但是,中层管理者又是最忙的一群人,工作时间常常不够用,从早到晚总有忙不完的工作,感觉自己就是一个被时间追赶的工作机器,忙得没有时间思考、没有时间整理,最后身心疲惫,而又觉得没有意义……因此,企业需要提高和培养中层管理者的综合能力,让他们能够“双腿”走路,这个双腿指的是一个是业务能力;另一个是管理能力。如何提高管理人员的领导力和管理水平,已经成为企业重要的培训课题。

培训对象

企业中层管理者、后备干部、业务骨干等

课程收获

该课程帮助学员了解时间管理的重要法则,认识日常工作中时间管理的误区,分析和避免时间管理中的常见问题,掌握时间管理的方法和工具,建立有效的时间管理理念,从而提高工作绩效,提升职业竞争力。

课程大纲

一、 认识时间和时间管理

1. 时间的特性

2. 对待时间的几种态度

3. 不同的时间管理理念

4. 时间管理的最终目的


二、 时间管理的常见误区

1. 常见的时间管理陷阱

2. 时间管理的障碍分析

3. 自己的管理误区分析

时间管理意识自我诊断表


三、 时间管理的重要法则

1. 帕金森法则

2. 帕累托法则

3. 注意力法则

4. 内在能量法则

5. 效能与效率法则

6. 时间管理的4大原则


四、 时间管理的常用方法

1. 运用管理工具

2. 重要工作清单

3. 善用小块时间

4. 保持桌面整洁

5. 集中精力、避免中断

6. 学会放下、学会说不


五、 个人时间的有效管理

1. 确定时间管理目标

2. 制定自我时间管理表

3. 授权与委派

4. 克服时间管理障碍

5. 提升时间管理效率


六、 个人改善行动计划

世界500强跨国企业葛兰素史克7年技术管理和中基层管理经历、中国500强企业上海复星集团重庆企业8年人力资源管理和中高层管理经历;医药化工、机械制造、房产商业、信息技术等行业咨询经历;系统的人力资源规划思路、专业的HR各模块经验和多年的中基层团队管理经验,在改进团队绩效、提升关键人才管理者技能、训练员工职业素质等方面有着丰富的实战经验。

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刘莉萍简介

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