4006-296-278
陈威廉
汇师认证讲师
暂无评价

LDI领导力发展学院 (LDI, Leadership Development

本站已经通过实名认证,所有内容均由陈威廉本人或助理发表

陈威廉培训课程

您的位置:陈威廉 > 陈威廉培训课程 > 课程详情

《成为团队领导者》

《成为团队领导者》
课程时长: 2 天
适合学员:中层领导
适合行业:不限行业
关注度: 928

课程背景

基于企业成长及组织发展的需要,企业对于领导人才的培育与发展的需求,与日俱增。高层主管与HR部门对于如何有效地培养企业未来所需的团队领导人才,也给予越来越多的关注与重视。“成为团队领导者”(Becoming a Team Leader)提供给企业的领导人才培育与发展一条快速通道,加速未来领导人才的成长,有效地建立企业与组织发展所需的领导人才梯队。

培训对象

新任管理人员,从技术、专业职能转为管理职能的管理人员,带领团队完成绩效目标的负责人,以及未接受过系统化管理培训的部门主管、经理人员

课程收获

1、理解团队领导者的角色以及对组织的贡献和价值,通过有效领导团队创造绩效
2、学习如何有效地进行人际互动与有效沟通的技巧,建立信任关系
3、提高激励员工工作动力及积极性的能力
4、理解如何通过教导提升员工能力,提高绩效水平

课程大纲

第一单元:团队领导者的角色与职责

为何团队领导者难为

团队领导者在忙什么

团队领导者的不同风格特质

 

第二单元:高效人际沟通

为何人际沟通路上阻碍重重

高效人际沟通的过程

促进双赢的人际沟通

积极倾听的技巧

有效反馈的技巧

行为风格对沟通行为的影响

行为风格在沟通冲突的运用

 

第三单元:激发团队动能

为何您的员工表现不如预期

行为改变模式

员工的内在驱动力

有效的激励模式

如何引导员工改变行为

 

第四单元:教导行为表现

教导的重要性

什么是行为教导

正式与非正式教导

Egan的三阶段帮助模式

教导对任何人都适用吗?

对团队进行教导

行动学习

陈先生具有多家跨国顾问公司的授证资历,包括美国Training House MAP管理才能评鉴、PDP (PERSONAL DYNAMETRIC PROGRAM) 整合性领导管理系统、BIRKMAN Method个人特质测评、MRG(Management Research Group) 领导效能测评及主管教练、TRACOM 公司OTP团队领导、LMI领导管理研究中心 EPP有效的个人生产力,BCI(Behavioral Coaching Institute)等授证讲师及顾问资历。
陈先生的职业生涯过程中有许多的企业管理经历,包括市场营销, 销售, 产品研发,项目管理,人力资源,运营管理及顾问咨询等范畴。其中大半是与“人才发展”有关的工作,尤其是中高层管理人才发展。在中国地区加入AMA美国管理协会及LDI领导力发展学院之前,陈先生曾在台湾从事Johnson & Johnson 及Honeywell 医疗器材销售,发展欧洲进口商品连锁专卖店;在和信集团 (China Trust Group ) 担任美国中信投资银行 ( China Trust Investment Bank ) 海外投资

版权声明:本网站服务于企业培训师及各培训机构,为汇师经纪所经营并享有版权,部分作品由网友自主投稿、编辑、上传,对此类作品本站仅提供交流平台,如果您发现网站上有侵犯著作权的作品,请提供身份证明、著作权权属证明、侵权情况证明与本网站法务部李晓兵联系,我们会在核实后及时删除。
查看更多>>

陈威廉简介

陈威廉

陈威廉

LDI领导力发展学院 (LDI, Leadership Development

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

汇师经纪微信公众号