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罗发芝
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罗发芝培训课程

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《企业内部控制与风险管理》

《企业内部控制与风险管理》
课程时长: 1 天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:机械设备 建材五金 教育
关注度: 808

课程背景

无论是出于经营环境的急剧变化还是企业自身的发展壮大,提高自身的风险防范与应对能力,毫无疑问,已经成为当今企业管理的重心之一。然而为何许多企业的内部控制效果并不理想呢?
成本居高不下,存货管理混乱、往来坏帐频繁发生,资金半道截留、不翼而飞。当种种乱象己成为事实时,才开始着急上火地治理,究其原因,主要表现为二大问题:(管理层的重视程度需要加强)
第一大问题——内部控制的理念不清晰或没有在内部达成共识
第二大问题——内控方案不够切合企业实际
其实:任何风暴都是可以事前预防和应对的。对企业业务循环板块关键点进行管控,切入经营流程的财务管理,才能为企业保驾护航。

培训对象

企业的各类管理人员,包括财务经理、会计经理、财务主管、预算主管、审计人员、财务人员、会计人员;及其他相关管理人员等。

课程收获

掌握先进的内部控制、风险管理、内部审计及职业舞弊等理论
掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进
提升管理层对内部控制自我评估的能力,建立有效的内部控制环境
明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统
通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点、控制标准和控制方法

课程大纲

一、内部控制框架及内控风险概述

二、组织架构及人员内部控制与风险管理

三、货币资金内部控制与风险管理

四、票据内部控制与风险管理

五、销售及收款内部控制与风险管理

六、采购业务内部控制与风险管理

七、费用报销及付款内部控制与风险管理

八、会计核算及财务报告内部控制与风险管理

九、资产管理内部控制与风险管理

十、投资业务内部控制与风险管理

十一、债务融资及担保内部控制与风险管理

十二、结语:构建有效内部控制体系

罗发芝有二十九年的财务管理经验,有扎实的财务理论知识、丰富的财税方面的实战经验、有敏锐的思考和独特的分析处理问题的能力,是一名优秀的财务管理、税务咨询专业人才。在策划纳税方案、梳理内控流程,进行成本控制和风险管理方面也有独到的见解。擅长工业企业、建筑企业的财务管理,同时也精通房地产企业、商贸企业、物流企业、出口企业的节税策略。
罗发芝从事财税工作29年,有丰富的财务管理、税务策划经验,曾为诸多企业顾问,指导企业老板掌握企业内部控制和财务管理方法、节税技巧和降低成本之道、提供投融资咨询服务。近年开始分享大爱,传授财务知识、培育财务同仁走向更为辉煌的职业生涯!

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