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钟熳
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《提升执行力的方法与途径》

《提升执行力的方法与途径》
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:洗化 家纺 服装业
关注度: 864

课程大纲

一、执行力的概念

1、个人执行力

2、团队执行力

二、提升执行力的意义

三、影响执行力的根源

1、执行力差的因素:

2、影响执行力的根源

四、提升执行力的方法与途径

1、最高领导的职责

建立执行力文化

制定战略

组织框架的梳理

落实责任

搭建沟通平台

营造环境

抽查

激励

改进与创新

2、中层领导的职责

理解战略

制定部门战略与目标

分解目标

定义结果

识别、确定、设计关键过程

制定检验标准

落实责任

组织实施

检查

分析

评价

激励

纠正与改进

创新

3、基层的职责

----调整心态

----定义结果

----识别、确定、设计过程

----掌握标准

----选择方法

----执行

----改进

----创新

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