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乔建华
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乔建华培训课程

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《中小企业微管理系列课程》

《中小企业微管理系列课程》
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导 基层员工
适合行业:建材五金 房地产 保险业
关注度: 1151

从解答公司及学员目前工作中存在的现实问题入手,运用复合型训练手段,既帮助企业解决了现实经营问题,又提高了参训人员管理知识和管理技能。参训后客户这样评价,“与其说这是一次培训班,不如说这是一个改善项目,因为在这次培训中我们不但学到了很多东西,更重要的是解决了目前困扰我们的好多现实问题”。

课程背景

受训客户为一家经营房地产开发、民用建筑、酒店、商贸、物业管理等业务的集团性公司,自身具有较强的广告宣传和营销策划能力。现有员工650多人,高层管理队伍年富力强,后备梯队文化程度普遍较高。公司重视培训工作,曾邀请很多知名讲师为公司授课。
遭遇的问题:每次培训,听着很有道理,但很难落实到现实工作中去,工作效率低下,团队内部小矛盾、小是非多,有拉帮结派现象,执行力差。新开辟业务拓展乏力,原基础业务行业冲击大,团队平均年龄30岁左右,但公司暮气沉沉,缺乏活力。

培训对象

集团本部全体人员及分公司中层管理人员

培训方式

室内矩阵式, 分组学分制管理,讲授、演练、随堂实做,课后作业及考试,团康互动,脑力激荡等教学方式并用。

课程大纲

第一版块:职业认知、职涯规划等理念性课程

第二版块:中小企业基础管理系统技能等知识类课程

第三版块:中小企业管理者日常管理操作指引等技能类课程

第四版块:管理人员定位、魅力、财商等职业素质类课程。

第五版块:团康互动、脑力激荡解决工作现实问题

93年开始工作,世界500强企业销售一线做起,历任营销员、会计、综合管理部经理、营销部经理、组训、组训经理、支公司总经理助理、总经理,省级公司企划部经理、讲师团成员。在销售实战、营销训练、公司治理、机构新建、团队建设方面有着成功的实绩。曾被省级行业协会和监管部门评为“全省百名销售精英”。原供职500强企业总公司授予“2006年一级金牌组训”、“2011年管理功勋奖”,现担任某大型民营企业集团人力资源总监。

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