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钱玲
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钱玲培训课程

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《员工职业化塑造》

《员工职业化塑造》
课程时长: 2 天
适合学员:基层员工
适合行业:银行业 电力 教育
关注度: 553

培训对象

企业在职员工,新入职员工。

课程收获

1、通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰,调整工作心态,明确个人职业定位;
2、使员工个人目标与组织目标保持一致,掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈等技巧,提高工作成效;
3、激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作;
4、使企业团队管理者及新员工认知自身行为与企业的命运息息相关;激发新员工合作意识,消除团队内部及团队间的排斥,改造成为团队事业的驱动力;
5、使员工具备正确的工作心态,积极工作,提升工作效率。

课程大纲

员工必备的六大职业化心态建设

第一章节:学习的心态

1、优秀员工的标准是什么?什么样的员工才是企业最大的财富?

2、企业组织员工学习的目的和意义是什么,学习对员工的心态有什么好处?

3、超越竞争对手的唯一方法是什么?

4、最佳学习的五大步骤是什么?

5、员工学习哪些知识对企业才最有帮助?学习最快的方法是什么?

 

第二章节:老板的心态

1、员工具备“老板的心态”对自己有什么帮助?

2、如何运用“换位思考”让自己获得非凡的成就?

3、现代企业管理新观念:员工和企业是什么样的关系?

4、世界500强企业老板最欣赏什么样的员工?

5、如何做一名最有价值的员工?

 

第三章节:付出的心态

1、人生最大的需求的什么?

2、付出与得到的关键是什么?

3、获得晋升和提高收入的秘诀是什么?

4、如何在伙伴中保持一路领先?

5、A-B搭档讨论:

主题:“世间自有公道,付出才有回报!”(A-B两人各自检讨四分钟)

内容:对于工作的付出哪些做得好,哪些做得不好,打算如何改进?

 

第四章节:积极的心态

1、“积极心态”的力量?

2、如何变消极为积极?

3、如何打造积极的团队?

4、如何建立正确积极的信念?

5、如何正确自我沟通?

 

第五章节: 合作的心态

1、为什么要合作?团队合作的意义?

2、无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作!如何加强团队合作?

3、海豚的故事给我们哪些启示?

4、合作是一种境界,也是一种智慧!

 

第六章节:感恩的心态

1、“感恩心态”的力量

2、为什么要感恩?

3、如何让员工自动自发充满信心,产生工作积极性?

4、如何在感恩中成长,成就自己?

学会感恩,凡事感恩,让人间变得更温暖,更和谐,更美好!

 

员工必备的八大职业化素质建设

第一章节:敬业:只有你善待岗位,岗位才能善待你

1、不怕起点低,就怕境界低

2 处处以专业的标准要求自己

3、“差不多”差多了

4、简单的事情做到最好

 

第二章节:发展:与单位需求挂钩,你才会一日千里

1、单位只为你的“使用价值”买单

2、个人发展要跟上单位发展的旋律

3、是选择钱,还是选择路

4、地球不会因你而不转

 

第三章节:主动:从要我做到我要做

1、你是雇员,但你更是主人

2、不是上级,但能影响上级

3、先走一步,先到一步

4、超越分内事,机会不请自来

 

第四章节:责任:会担当才会有发展

1、拿得起责任,放得起架子

2、优秀者就是优秀的承担者

3、一脚油门,一脚牢门

4、活是给别人的更是给自己做的

 

第五章节:执行:保质保量完成工作任务

1、不是做事,而是做成事

2、进球才是硬道理

3、烧开一壶水

4、从考虑“点”到考虑“系统”

 

第六章节:品格:小胜凭智,大胜靠德

1、狼来了的启示

2、成为值得信赖的人

3、坚守原则,即使天塌下来

4、经得住考验才是真品格

 

第七章节:绩效:不重劳苦重功劳

1、“老黄牛”也要插上绩效的翅膀

2、以成败论英雄

3、强化你的结果导向

4、优化你的工作方式

 

第八章节:快速提升自己的职场竞争力

1、变“自然人”为“职业人”

2、让职业素养成为“第二天性”

3、打造自己的核心竞争力

4、以空杯的心态不断超越

 

员工必备的四大职业化能力建设

第一章节:目标管理与执行能力

1、个人目标与组织目标的结合管理

生命愿景与企业愿景相对接²

岗位职责与主要工作内容²

有效制定个人工作目标²

与自己签合同---拟订行动计划²

2、高效完成任务的方法

怎样执行更有效?²

高效完成任务的十大方法²

时间管理的原则与方法²

效率倍增法则²

3、工作总结与自我绩效改善

每日的工作记录与工作回顾²

阶段性工作总结方法与要点²

绩效考核对员工的价值和意义²

参与绩效考核的步骤和技巧²

4、企业行为之心智模式建立

快速处理解决问题的思维模型²

曼佗罗思维模型²

系统思考模式建立²

 

第二章节:高效沟通能力

1、主流沟通模式的建立

有效倾听技巧

2、工作中准确高效的表达技巧

3、职业关系处理的艺术

4、人际沟通的误区分析

 

第三章节:自我情绪管理

1、情绪对心理与工作的影响分析

2、情绪管理的十大方法

3、使自己更快乐的方法

 

第四章节:团队协作能力

1、如何加强团队协作,发挥无限能量?

2、高绩效团队的特征

3、如何充当好团队成员的角色?

4、团队如何达成协作与信任²

5、团队协作体验式训练

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