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黄钰茗
汇师认证讲师
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总裁赢销运营教练 赢销将帅实战训练导师

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黄钰茗培训课程

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《员工四大价值必修课--做一名资产员工》

《员工四大价值必修课--做一名资产员工》
课程时长: 2 天
适合学员:高层领导 中层领导 基层员工
适合行业:不限行业
关注度: 890

1、从家庭入手以孝道为核心用独特的授课方式引发学员的共鸣;
2、采用分享、互动方式加强相互的了解;
3、讲师情绪激昂,不失幽默,课堂气氛热烈。

课程背景

为何员工总把公司给予的培训机会当额外任务而不是额外收入?
为何培训老师一走员工两三个月又回到原来的状态?
为何企业人才流失严重、缺少忠诚度、没有归属感,不懂得感恩企业?
为何企业的凝聚力、向心力不够?
为何员工责任意识不强,碰到事情互相推托、遇到责任互相扯皮、遇到荣誉争相邀功屡见不鲜?
为何老员工思维僵化,自以为是,没功劳也有苦劳的思想根深蒂固?
为何员工工龄越长抱怨越多,造成企业失去活力和激情?
如何才能让员工更懂得感恩,让员工有强烈的从业信心,懂得爱客户、爱公司、爱产品、爱同事。提高跨部门的理解度、配合度,最终使“要我做”变为“我要做”?《职场精英修炼5大法则》精品课程从家庭孝道入手,减少成年人被教育感, 引发成年人的共鸣,最后通过父母的嘴过度到工作的敬业和对公司的感恩忠诚。

培训对象

各企业全体员工

课程收获

1、课程的最终目的: 参训的公司员工会有极大的变化:无论是心态、语言的表达、对工作的执着、对人的友爱,对自己的信心,还是对公司领导和公司忠诚、感恩等等;
2、增强公司团队合作精神,提升团队凝聚力、向心力、执行力、激发团队持久活力和热情;
3、塑造团队共同愿景,展望美好未来;凝聚团队力量,达成企业目标;
4、 建立员工凡事要积极主动,和企业合作共赢的心态。唤醒员工危机意识,使得员工以主人翁的姿态全心全力的工作,做到劲往一处使,心往一起想。提高员工对公司的忠诚度、归属感、使命感、懂得感恩。

课程大纲

一、幸福人生的五大法则

法则一:定义法则

1、定义决定能量,能量决定结果

2、您如何定义本次培训?(互动)

3、你如何定义自己与公司的关系(互动)

法则二:有效法则

1、生命是否有效,比争论对错更重要

2、修炼多维思考力,赢取有效人生

法则三:交换法则

1、人生是个交换的过程

2、直线付出不要追求直线回报

法则四:木桶法则

1、决定能装多少水是短木板

2、决定能否装水是底板-人生赢在无漏

法则五:财富法则(重点)

1、富贵心灵 财富人生

2、最基本的富贵心灵:爱家敬业、孝道感恩

3、爱家:家庭是事业成功的动力基础:知父母养育恩图大孝之报(挖掘内心的动力、寻找心灵共鸣)

4、敬业:事业是家庭幸福的保障

 

二、四大价值修炼成就资产型员工

1、员工责任价值

2、员工合作价值

3、员工执行价值

4、员工业绩价值

2002年加盟中国人寿,历经一线销售人员、营销主管、训练督导、营销部经理、县公司总助、县公司副总、县公司总经理的成长历练。从一线销售员工成长为公司总裁、并成功转型自我创业,2007年开始从事专业销售管理训练与销售技能训练工作,集自己4年的销售一线经验,6年的企业赢销运营经验,提炼成一整套实战、实操、可复制、可传承的赢销运营体系和赢销训练体系。常年为格力空调、中国人寿、德生防水集团等知名企业提供赢销特种兵训练、赢销将帅训练、赢销系统建设、企业运营顾问、企业凝聚力特训等服务,每年固定担任8-10家企业的年度运营顾问。
训练主张:遵循“通心路 谋思路 练套路”的训练主张,充分把握成年人的学习心态,提倡“把理念分解成动作,将改变落实于当下、落实于自我,转化成工具、沉淀成系统”的学习方式,引导学员全身心参与,激发学员内大自我的智慧,充分满足学员的存在感,让学员乐于学习,最后感恩企业给予的学习机会。擅长通过课前了解调研,快速透过现象看到事物本质、问题根源,为客户提供定制化的课程实施及提供合适企业的年度营销运营顾问服务。

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黄钰茗简介

黄钰茗

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