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王丹琦
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高级企业管理内训师

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王丹琦培训课程

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《建立高效团队》

《建立高效团队》
课程时长: 3 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:生产制造 物流快递 互联网 商场超市 汽车业
关注度: 820

课程背景

小成功靠自己,大成功靠团队!企业阶段性的的赚钱可以靠老板个人的能力,而企业要想持续的发展、基业长青,就必须建立在一支不依赖于任何能人的制度化管理的团队。

培训对象

企业中高层

课程大纲

一、团队的定义;

结果:明确才是力量!

 

二、团队的组建—

a、团队的意义—

结果:没有个人利益的牺牲哪有真正的团队?那为什么队员愿意牺牲个人的利益呢?因为他们有值得牺牲的理由——团队的意义。

b、团队的特征—5P

结果:这是组建团队的五个要素

c、团队的类型—

结果:一个大的团队里面又有无数个小团队,而每个团队的类型都有所不一样,它的功能也不一样。

 

三、团队的训练—活动、体验、应用训练、野外拓展实践训练

结果:通过实践体验,让队员刻骨铭心同时明白团队的重要性!

 

四、团队的领导力

结果:团队的成功当然靠每个人的努力,但也离不开团队的领导的能力,因此团队的领导也必须提高领导力。

 

五、团队的执行力

结果:执行是为团队提供结果的手段


王老师有15年的企业管理实战经验,曾在家乐福,茂业百货,好百年等证明企业任高管,2005年投身教育培训行业,曾任推广讲师,分公司总经理、内训讲师,高级管理咨询顾问等,10年多来训练过3300多家国内知名企业,通过结果管理模式的导入训练,使企业绩效得到提高;员工流失率得以降低;执行力得到极大加强。同时也让自己具备丰富了的企业市场营销、项目运营管理和民营企业的人力资源管理的实战管理经历,擅长人才评价及选拔、岗位评估、职业规划及培训设计。作为企业管理理论的实践者,能够把理论提炼应用到自己的团队和辅导企业团队,实现业绩倍增、效率提升。

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王丹琦简介

王丹琦

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