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张平亮
汇师认证讲师
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张平亮培训课程

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《安全管理实务培训》

《安全管理实务培训》
课程时长: 2 天
适合学员:高层领导 中层领导 基层员工
适合行业:不限行业
关注度: 789

培训对象

厂长,生产、工程、质量、物料部门等相关人员及其骨干员工等

课程大纲

一、安全健康环保管理体系概述

1. 国家健康安全法规.

2. 建立OHSAS18001职业健康安全管理体系

3. 安全健康环保管理体系的文件结构

【实例】 某工厂职业安全管理目标、方针. 安全组织架构、年度安全健康环保改进计划和实施

 

二、安全生产基本知识

1 安全生产责任制

2. 安全管理规章制度..

工作许可证制度和更改控制

 防火防爆及其安全保障制度

 职业健康和卫生制度

3 安全生产教育制度

安全与健康培训管理

4 安全技术必备知识

【实例】中美合资企业安全管理规章制度.

 

三、 预防事故应知应会.

1.安全问题的分析

(1)劳动灾害原因分析

(2)劳动不安全的基本要素

2.安全评价

(1)安全与劳动灾害的评价

(2) 海恩里奇法则

 识别不安全的状态并采取补救措施

 强化安全意识,避免不安全的行为

3.危害与风险的辨识、评估与控制(LEC法)

(1) 工作场所危险因素的识别,评估及控制方法

(2). 内部检查与安全隐患报告系统

(3)危险评价(LEC法)

风险因素表。

危险等级划分(D)。

(4)安全与健康检查表的设计安全隐患报告体系

(5)审核计划的制订及落实

(6)整改措施的跟踪

4. 火灾事故、触电事故和机械及交通事故的预防的预防.

5 危险预知训练、紧急情况预案和演练

(1)现场安全管理分析

(2)实施危险预知训练

(3)紧急情况及其预案和演练

【实例】 岗位危险预知训练

【研讨】结合自己岗位实际,提出部门或岗位预防事故方案。

 

四、推进安全的步骤与技巧

1 推进安全的步骤

第一步:制定现场安全作业基准

第二步:规定员工的着装要求

第三步:预防火灾的措施

第四步:日常作业管理


五、现场安全实务

1 安全防护改善

设备安全防护

【实例】 广州某产业2005年工伤统计

【实例】 供料装置防护改善

2 危险源改善

【实例】 阀泄漏检查机双重安全保障

3 交通管理与警示标志

【实例】 员工自我防护管理

【研讨】结合自己岗位实际,列出不安全隐患,提出解决方案

张老师主持高新技术产品开发和省重点技改项目,主持省、市企业管理学和应用经济学重点课题研究,获部、市科技进步和管理二等奖等多项, 在省级以上刊物发表文章58篇,其中在国际会议和核心刊物发表论文28篇,2009年起先后由机械、电子工业出版社出版《精益生产推进手册》、《现代生产现场管理》和《优秀班组长工作实务》专著。
为上海、苏州、无锡管理顾问培训公司高级管理咨询培训师;为外资与大型民营企业主持管理咨询和培训工作。
具有二十多年的专职企业管理和工厂领导实战经历,曾先后服务过世界500强、2000多人的美中合资华鹏集团、上海申和FERROTEC集团(日独资)等多家企业,涉及于机电行业、化工行业、轻工印刷行业、半导体材料行业等,从基层的产品研发工程师做起,历任项目部主任、生产技术处付处长、分厂厂长、生产付总监、厂长、副总等职务。
张老师有丰富的实战经验和理论基础,有着丰富的实际解决问题经验和大量的实际操作经验。对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验,是“精益生产”的倾力实践者。对推行项目管理、信息化管理、精益生产管理、IE改善等过程以大量实用案例、表格及手把手的教导方式帮助企业不断完善实际

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张平亮简介

张平亮

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