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赵孟季
汇师认证讲师
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国家注册企业培训师

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赵孟季培训课程

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《企业内部培训师》

《企业内部培训师》
课程时长: 2 天
适合学员:高层领导 中层领导 基层员工
适合行业:客运 航空 通信电子 保险业
关注度: 913

课程背景

企业内部培训作为企业人力资源管理的重要组成部分,在企业内部管理中起到人员岗位技能训练和管理梯队建设的关键性作用,优秀的企业内部培训师是企业文化的传承与传授者,一方面要对企业内部管理与业务知识了如指掌,而且必须具备优秀的培训技能与培训管理技巧。
通过企业内部培训师课程,从基础的培训定义与培训管理,到对于培训师自身的一种训练,全方位的提升企业内部培训师的综合技能,着重提高企业内部培训师的岗位能力,在培训心理、演讲技巧、课程开发、课件制作使用、培训组织与实施和训后评估六个方面,使培训师在短时间内明晰岗位工作要求,通过自身岗位技能的完善,改善企业内部培训工作的现状,提升受训人员的训后效果,达到训有所用、用有其效。

培训对象

在企业内部培训管理体系中承担培训课程实施在1年以上的内部培训师和培训体系中负责培训评估与流程监督的培训管理岗位。

培训方式

主要采用讲授方式为主,进行阶段学习总结讨论与模拟,适时穿插游戏与其他培训方法

课程大纲

1、培训师岗位工作认知

什么是企业培训

为什么要开展企业内部培训工作

内训师岗位职责与工作内容

企业内部培训师的基本素质

企业内部培训师必须开展的6项修炼

培训师在企业培训管理中的位置与作用

讨论你在培训师道路上走了多远

 

2、培训师心理素质与情绪管理

如何培养不变的心理特征

对于自身性格特点的管理

培训中的情绪控制

培训情绪与培训课程效果

 

3、培训课程的开发

课程开发与课程讲授的关系

培训需求调研

课程开发技巧

i如何进行资料收集

ii资料与课程的有效转换

课件的制作

撰写培训计划与课程大纲

i课程计划的拟定要求

ii课程大纲的常用结果

iii课程大纲与授课效果的关系

 

4、培训实施

关键的开场白

培训师形象与对课程的影响

培训师的形象与外在表现

各种培训方法的使用

i课堂讲授技巧

ii课程中各种互动的使用

如何控制课堂

i手势、眼神与表情

ii语言的使用与演讲的技巧

iii如何提高自己的表达能力

提升授课效果的关键

i运用全方位的教学手段

iiPPT与多媒体的使用技巧

 

5、培训后效果的评估与数据管理

培训师自我评估

通过效果评估改善培训工作

如何开展培训效果评估

i使用科学的效果调查方法

ii主观评价与客观评价的有机结合

培训课程资料的有效果管理

以上课程为大纲摘要,培训实施过程中在保证培训效果的前提下,根据培训对象

实际情况,可能有所修改与条件,没有特殊情况,不对培训大纲做删除处理。

【备注】

1、培训安排:每天6课时,1小时/课时;

2、培训课时在4小时-6小时之间视同一天;

3、场地设备:足够的授课及活动场地,投影机、直接电脑音响、扩音设备、白板与白板笔等。

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赵孟季简介

赵孟季

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