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凌洁冰
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凌洁冰培训课程

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《NLP企业管理人员教练技术培训》

《NLP企业管理人员教练技术培训》
课程时长: 2 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:银行业 烟草 通信电子 医疗
关注度: 1317

课程背景

你是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果?
也许你很忙,作为销售经理,人事经理..太多的职责,太多的工作,你感到力不从心,很忙,很累!时间好像永远都不够用,哪有时间去学习NLP教练技术?
其实,正因为你忙、你累,你才需要学习NLP教练技术。
你忙、你累,是因为你承担了本该是你下属的工作,因为你觉得他们没法办好,你只能自己做,越是这样,下属就越不能把工作做好,你就越忙,越累!这是一个恶性循环。要跳出这一循环,最好的办法是将教练技术引进你的管理工作。
你见过运动场上又忙又累的教练吗?运动场上,忙于奔跑、冲刺、拼搏的,是运动员,而教练,永远是一个运筹帷幄的角色。试想一下,如果你掌握了NLP教练技术,你便可以从更多的具体工作中解脱出来,以更少的精力,更少的时间,更少的支出来达到同样的效果,甚至更好,你的感觉如何?你的企业又会怎样?

课程收获

1、将NLP教练技术应用于管理,管理工作会变得轻松、有趣而有效,让你从又忙又累的工作中解脱出来;
2、你会发觉很多人愿意向你靠近,你的影响力大增,因为学完课程后的你会不知不觉的让你身边的人进步;
3、你会掌握行动的奥秘,知道如何去推动自己和他人;
4、你会掌握思考的奥秘,知道如何思考和引导别人如何思考;
5、在课程中掌握的对话技巧能有效提升你的沟通、谈判、说服能力,使你拥有圆融的人际关系;

课程大纲

第一节:建立教练式管理的认知

1、课程预备——学习模式的建立

2、什么是教练——体验教练式管理与传统管理的区别

3、目标与意愿——运用信念支持达成目标的行动

4、目标确定法——成功达成目标的工具

5、企业文化——有效建立企业文化,落实企业文化的方法

 

第二节:高绩效沟通的基础

1、如何建立亲和感——潜意识层次的互动

2、沟通技巧:上堆下切——揭开语言深层架构的奥秘

3、平衡轮圈——了解现状的经典教练模式

 

第三节:进入教练状态

1、教练状态——如何建立有效的教练状态

2、强有力问题——体验语言的穿透力

3、清醒人生——体验潜意识的宝藏

 

第四节:掌控时间与情绪的技巧

1、价值排序——身心合一的秘诀

2、焦点管理——有效执行时间管理的技巧

3、状态管理——从被动转为主动运用情绪状态

 

第五节:让心锚为你的团队工作

1、肯定——认识肯定的心锚,同时建立肯定的心锚

2、隐喻——运用隐喻于教练工作。潜意识的教练技巧。

 

第六节:团队沟通实战技巧

1、开放式问题——引导当事人找到更多选择的问话技巧

2、事实、假设、猜测、——区分与运用区分技巧

3、挑战——运用挑战的秘诀

 

第七节:掌控语言的技术

1、强有力问题产生器——产生强有力问题的庞大语言库

2、拥有问题模式——经典解剖关系奥秘的模式

3、要求——有求必应术

 

第八节:激发下属的潜能

1、拥护——建立下属成功信念的教练模式

2、时间线事实、假设、猜测、——认识并运用时间线

3、身份隐喻——以身份隐喻带出教练过程中的思维空间

 

第九节:让梦想带给团队力量

1、神圣——探索神圣的力量

2、梦想——梦想的本质与达成梦想的方法

3、自我信念检测——检测重要信念的模式

课程回顾与总结

凌老师具有多年的职业培训生涯和理论研发能力,积累了丰富的实战经验,培训课程针对企业实际问题而设计,善于培养学员的实务解决能力,授课方式新颖独特,重视与学员的互动、交流,注重学员现场吸收,便于学员在实际工作中有效运用,使学员在视觉、听觉、感觉上形成多方位的感受,并将理论与实践、认知与实践相结合。

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凌洁冰简介

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