4006-296-278
李自强
汇师认证讲师
暂无评价

企业咨询师 高级培训师

本站已经通过实名认证,所有内容均由李自强本人或助理发表

李自强培训课程

您的位置:李自强 > 李自强培训课程 > 课程详情

《执行型团队的狼性智慧》

《执行型团队的狼性智慧》
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导 基层员工
适合行业:机械设备 建材五金 医疗 机械制造
关注度: 1007

课程背景

未来世界只有一种公司能够生存,那就是狼性公司,未来世界只有一种人能够活的精彩,那就是狼性员工。也即一个企业成果不好,一位员工业绩不好,最基本原因就是他的狼性不够。
任何平凡员工的背后,都是精神思想出了问题,其最大问题在于我们把凶猛的狮子、把凶猛的狼变成了动物园里“圈养”的。导致这种现象的最大原因:一是企业没有人行使头狼在自然界的职能,建立逼人“进化”的机制与文化;二是员工不接受企业里的TB(他逼)、更不进行ZB(自逼)、只是被动的做SB(傻逼)。基于此,本课程重在帮助成长性的企业和员工输入狼性血液,从“圈养”向“放养”再到“野生”进化……

课程收获

1、学员从精神到灵魂的震撼与蜕变
2、了解狼性特点,学习狼性智慧
3、用唤醒的野性突破当下的困惑

课程大纲

课前互动

1、人进化了,也退化了

2、昆明火车站恐怖事件反思


第一部分:狼性认识

0、讨论:你眼中的狼有何特点

[视频]群狼打围驯鹿

1、狼的一大“核心”

[示范]生存的野性

2、狼的两大“精神”

[故事]草原狼打围黄羊的故事

3、狼的三大“表现”

[故事]狼捕杀驯鹿·单个抓黄羊的故事

4、狼的四大“特征”

[故事]打围牦牛的故事·狼的“狠”

5、狼性贡献的“解码”

1)为何成吉思汗及后代区区不到20万骑兵可以横扫欧亚,建立人类有史以来最大版图

2)狼性精神的传承

 

第二部分:狼性智慧

课程以电影《首席执行官》贯川始终

1、要:[视频]海尔人靠什么感动德国专家

我要·我能·我愿意

2、敢:[视频]海尔工业园的建设

敢就是“承诺”---建立承诺机制

3、快:[视频]海尔的海外销售战略

快就是“行动”---实现“干”的作风

4、逼:[视频]David的“海尔化”

ZB·TB·KB·SB

从1999年起开始从事培训、咨询工作,先后在佳俊德顾问、宝成集团(台资·川亿电脑)、民兴电缆、捷和集团(港资·捷家宝电器)、鹏爱医疗美容集团等公司负责咨询、培训工作。在职期间,多次主持并推动运营流程系统梳理与优化,培训成果传承与培训效果转换,执行团队(文化)的建设与传承等方面积累了丰富的管理实战经验和大量鲜活案例,具有非常强的问题解决能力。这些经历和体验直接为所授的课程体系打下了坚实的实践基础和可操作性,绝对实现“客户学到就能用到,一用就有效果”之目的。
在过去的十几年工作中,李老师曾直接或间接参与过100多家企业的辅导,有着长达十多年的企业管理咨询、培训、辅导的经验,了解日资、台资、港资、内资企业文化;熟悉多种行业的流程策划与控制;对团队执行、文化复制、心态建设有系统的研究和独到的见解!李老师授课素以诙谐幽默、形式多样、深入浅出著称,特别能够将理论与实际相结合,以独特的“视频教学”为基础,通过“视频观看→学员分享→老师点评”的方式激发学员积极性和参与性,并在“体验”中引导学员寻找解决问题的方法而不是给出答案--问题都在答案中。课程始终秉承体验式、咨询式、顾问式培训模式,真正做到为企

版权声明:本网站服务于企业培训师及各培训机构,为汇师经纪所经营并享有版权,部分作品由网友自主投稿、编辑、上传,对此类作品本站仅提供交流平台,如果您发现网站上有侵犯著作权的作品,请提供身份证明、著作权权属证明、侵权情况证明与本网站法务部李晓兵联系,我们会在核实后及时删除。
查看更多>>

李自强简介

李自强

李自强

企业咨询师 高级培训师

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

汇师经纪微信公众号