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谢建强
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谢建强培训课程

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《企业营销与成本控制》

《企业营销与成本控制》
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:食品饮料 化工 生产制造
关注度: 663

精深分析、实例解说、仿真演练、心得分享、超级快乐!

课程背景

企业不赢利就是死亡、企业家不挣钱就是犯罪。
企业赢利有规律,利润倍增有方法。
当今民企的现状怎么样?如何打造企业核心竞争力?
当今企业家最大的障碍在哪里,企业获取利润最快的方法是什么?
企业如何做好开源节流,增加利润?
现金流越来越大了,为什么企业的利润越来越少了呢?
商场如战场,刀兵相见,增加收入,砍掉成本!
每砍掉一分钱,为企业增加一分利;每杀死一个成本,企业增加一分利!
——一套来自中国本土的实战经验!

培训对象

企业中高层管理人员

课程收获

二十一世纪最快的学习,就是复制别人的成功方法,本课程将告诉你一套简单、实用,可操作性强的赢利模式,一听就明白,一用就见效。立竿见影,吹糠见米!

课程大纲

一、现代社会的特点


二、中国民营企业的现状


三、企业核心竞争力是什么?


四、企业竞争的五张王牌

品质、成本、服务、创新、团队

1、品质(唯有品质第一企业才能长久)

2、削减成本的利剑,斩除企业三大魔鬼(唯有把握过程才能掌握结果)

a、企业家的最大障碍

b、企业的管理公式(砍人手,砍固定资产,砍库存,砍劣质客户,砍日常开支,砍会议,砍采购成本……)

c、给企业家的四点忠告

3、卓越的服务

4、学习的最高境界创新

5、如何打造核心精英团队

留人、育人的基本方法。


五、企业留人育人的方法,创建学习型组织、学习型企业的法宝

从 20 岁开始创业,创业期间为求提升,边创业、边打工、边学习;历经多家企业机构高层管理职务,工作
中特求理论与实践相结合,创业型讲师,实战型讲师,25 岁站在了讲台上,开始了经营企业兼传播分享知识的
生涯,几百场次的研讨授课经验,赢得良好的口碑赞誉。

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