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孙辛
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孙辛培训课程

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《卓越服务执行力7项提升》

 《卓越服务执行力7项提升》
课程时长: 1 天
适合学员:基层员工
适合行业:银行业 教育
关注度: 616

培训对象

适用于企业全体员工。

课程收获

改善和调整企工作心态,正确认识自己的工作,最大化提升自我价值,使自身发展与企业发展完美结合。
◆通过切实有效的工作方法提升业务能力,避免人浮于事,提升责任意识。
◆掌握执行的具体方法,提高工作效率,改善工作结果。
◆改变工作思维方式,打破传统经验,摒弃老旧服务思想。
◆找到为企业创利的方法,把企业的事业变成自己的事业,真正达到企业与个人的共赢。

课程大纲

一、服务的普世定理

1、 什么是服务?

2、 服务的核心

3、 什么是顾客?

4、 最好的客户关系是什么

二、好员工带来好企业

1、肮脏的砌墙工还是伟大的建造师

2、你用什么震住客人?

3、客户服务的制胜法宝

4、远离坏情绪

5、好心态成就好未来

提升二:卓越服务的实现基础——业务力提升

1、 不想成为老板的员工不是好员工

2、 不要忽视工作中的细微联系

3、 练就业务高手的14条建议

4、 在职场上脱颖而出的6个途径

5、 达成业务高手的“二位一体”工作法

提升三:卓越服务的执行法则——执行力提升

1、 执行时普遍存在的习惯性错误

2、 执行中应掌握的3个程序

3、 执行前不能忽视的3个准备

4、 执行时要牢记的3个要点

5、 执行中的4个忌讳

提升四:卓越服务的思维方式——思维力提升

1、 是谁阻碍了企业的发展

2、 不要忽略每一位客户背后的价值

3、 看人待物的7条忠告

4、 看待“客我“的12个黄金法则

提升五:卓越服务的持续动力——销售力提升

1、 你的企业还在做一次性服务吗?

2、 如何做增值服务

3、 为企业创造回门利润的人员素质要求

4、 创造回门利润的9个工作习惯

5、 具有优秀营销力人员的几个特质

提升六:卓越服务的升级系统——创造力提升

1、 企业要么“创新”要么“关门”——茉莉花&塑料袋

2、 激发员工创造力的6大途径

3、 创新能力培养的方法

4、 促进创新思维的几个工作细节

提升七:卓越服务的全局控制——观察力提升

1、 企业需要“火眼金睛”

2、 如何在工作中提升观察力

3、 打动顾客的“五位合一”法


十余年服务与管理实战经验,历任索菲特国际饭店培训部主管、
香格里拉大酒店培训部经理、哈慈集团销售总公司培训主管、如烟集团话购中心培训经理、中科院大连化学物理研究所咨询顾问、中科院西北高原生物研究所咨询顾问、北京优案智汇商务发展有限公司培训总监等,对于多个企业进行具体实施和培训咨询,有着丰富的实践经验。
多年咨询培训行业经验,面对中国企业通过自身的实践,逐步形成了适宜于本土化管理的咨询培训风格。曾为多家企事业单位提供过咨询培训服务工作,其具有针对性的、实战性的咨询培训方案和针对企业管理的独到见解得到了众多企业的认可和赞誉。

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孙辛简介

孙辛

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