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李近平
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李近平培训课程

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《金字塔原理》

《金字塔原理》
课程时长: 2 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:银行业 家纺 服装业 机械制造
关注度: 650

引导式教学、培训氛围活跃、案例经典、分析透彻、深入浅出,深受学员好评。能将管理理念与实践操作紧密结合,出色的现场驾驭能力;

培训对象

政府职员,文秘人员,各级助理,办公室、行政人员,企业主管、及其它希望培养和增强写作规范和水平的人员。

课程收获

1、提高结构化思维能力,提高思考质量。
2、从理论上整体把握商务写作的要领,并对商务场合常见的几种文体(工作计划、建议书、工作总结、会议纪要、电子邮件等)有更全面深入的理解和掌握,高效、快捷完成商务写作。
3、学会解决问题的科学方法。
4、管理下属、汇报工作,皆能做到言简意赅,条理清晰,重点突出,不重复不遗漏。
5、掌握PPT呈现技巧,提高表现力。

培训方式

1、老师以辅导式培训模式,课程强调互动和练习,切实提高学员的知识、技能。
2、分享讲师的实操案例,领略500强企业独有而稀缺的写作风范。
3、获取拿来即用的实战模板。

课程大纲

第一部分:金字塔原理之写作与思考的技巧

前言:关于金字塔

金字塔让你更具说服力

1、逻辑思考很重要

练习:思考体验

a)超市购物体验

b)向老板汇报工作

2、人脑具有将事物进行组织归类的特点

3、练习:比较-分析-综合以下各类汽车性能

4、金字塔结构的作用

5、“从结论说起”的文章结构

a)金字塔结构的4个特征

 

一、纵向关系可以帮助我们建立一种疑问/回答式的对话

1、上一级思想是下级思想的概括和总结

 

二、横向关系主要是确定同一级别的思想之间的逻辑关系

1、同一级别之间思想的演绎和归纳关系

 

三、序言结构

1、情境、冲突、疑问和回答

 

四、演绎推理与归纳推理

1、讨论:请你归纳三国人物

2、案例分析

3、关键句层次提倡归纳法

 

五、如何搭建金字塔

1、通过自上而下的方法搭建金字塔

2、序言结构的写法

课堂练习

 

六、确定逻辑顺序

㈠写作时容易犯的两种错误

1、缺乏思想

2、逻辑混乱

 

七、列入同一组的思想的四种逻辑顺序

课堂练习

 

八、概括成有力的分组思想

活动:电梯测试

1、标题要有信息、有要点

a)讨论:这样的标题有信息吗?

2、同组思想的MECE原则(MutuallyExclusiveCollectivelyExhaustive)

a)相互独立、完全穷尽法则

b)练习:分析逻辑结构、厘清逻辑顺序

 

第二部分:金字塔原理之问题分析与解决技巧

前言:战略思考的特征、战略思考的态度

一、定义问题

1、问题的类型

a)可解决和不可解决的问题

2、问题分析与解决的过程

a)定义、分析和解决问题框架

3、收敛性和发散性问题

a)如何把发散性问题变为收敛性问题?

b)练习:在以下的一系列事件中问题是什么?

4、定义问题框架

a)个体练习:找出问题

b)案例:定义A公司的问题

c)团队练习:K-mart的问题

 

二、分析问题

1、MECE原则(MutuallyExclusiveCollectivelyExhaustive)

2、YNQ原则(yes-noquestion)

3、诊断问题框架

a)问题树

b)非MECE的案例

c)团队练习:寻找减肥原因

 

三、寻找解决方案

1、逻辑树

2、开发假设框架

3、头脑风暴

a)小组竞赛

b)团队练习:寻找解决方案

c)团队练习:解决方案讨论

 

第三部分:金字塔原理之写作与呈现实战应用

一、金字塔原理在商务写作中的具体应用

1、汇报工作给选择

2、布置任务给标准

3、会议纪要、通知、电子邮件、商业信函的写作要点

a)练习:小张评价建议

b)个人工作总结分析

 

二、金字塔原理之商务呈现

1、搭建金字塔结构

2、用word显示金字塔结构

a)用样式和大纲快速成文

3、PPT制作要点

4、文本幻灯片制作

5、图表幻灯片制作

6、化文为图的技巧

7、形成故事梗概

a)工作计划、建议书案例分享

b)工作总结、述职报告书案例分享

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