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张进忠
汇师认证讲师

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张进忠培训课程

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SMED快速换模

SMED快速换模
课程时长: 2 天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:食品饮料 化工 钢铁 生产制造 机械制造
关注度: 1041

课程背景

适用于多品种、小批量的精益生产时期的精益生产工具

培训对象

生产一线主管、班组长、技术员、技工、生产及物料管理、制造部、品保部、注塑部、IE及设备维护等相关人员。

课程收获

1、针对小批量生产企业,减少在换模时间上的浪费,能灵活对应生产计划的变动;
2、换模时间的改善,提高成型机的可动率,节约制造成本
3、换模时间降低,减少生产批量,减少零件库存,改善供应链管理SCM;
4、以换模时间改善为契机,提高管理的应变力,提高公司竞争力;

培训方式

线下授课,现场指导

课程大纲

一、快速换模换线(SMED)的意义

定义与目的

lead time与Setup time

如何缩短制造周期

换模换线时间一个CT以下

换模换线时间的一触化(One Touch)


二、换线时间和换线中的浪费

换线换摸时间公式

七种浪费,换摸换线作业中的浪费


三、快速换模换线思维逻辑

内部作业与外部作业之混淆状态

内部作业转化为外部

内部外部作业单元要素之彻底改善

分化内部、外部作业的改善


四、快速换模换线——改进流程策略

步骤1-作业分析

步骤2-作业调整

步骤3-IE原理的应用

步骤4-并行作业


五、快速换线八步法

记录现行换模换线程序

区分内部与外部作业,将内部作业转换为外部作业

辨识同步作业,内部作业与外部作业的顺畅化

执行快速换模

验证新程序,记录新程序


六、快速换线的实例与技巧

七、答疑解疑

12年的世界500强日资外企中高层管理工作经验和设备管理经验,含8年TWI焊接培训经验,3年韩国TPM研修经验,10年精益生产项目推行经验。对精益生产、TPM、IE、5S,设备管理及杜邦安全管理有深入的研究和丰富的实践经验。

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张进忠简介

张进忠

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