《通用管理课程套课大纲》

通俗易懂、古今中外、实例丰富、亲和力强。
注明：授课中穿插案例分析、学员演练等环节;具体授课内容和大纲以实际授课为准。

课程背景

《管理概论》：针对制造业各管理层普遍文化教育程度低、管理知识匮乏，没有经过系统学习和培训等特点，专门设计的管理基础知识教材。
《卓越执行力》：路线方针定型后，干部起关键作用。企业管理人员的执行力是企业高效、精干、团结的体现，也是企业文化建设的一些重要内容，甚至是企业兴衰的决定性指标。干部没有执行力，员工就会迷茫和困惑，工作失去激情。因此，企业管理团队具备什么样的执行力显得相当必要和重要。
《高效业绩的团队建设》：管理人员有一个重要的使命是带领所属团队高效完成任务，如何打造高效团队是一门艺术，可以通过系统、全面的学习提升管理人员的意识和水平。
◎作为企业负责人，你的企业是否存在如下问题——
1、业绩遇到瓶颈，无法突破；
2、自己每天太忙太累，没时间休息、没空陪家人；
3、员工管理不好，不监督就不干活；
4、人才招不来，招来了又留不住；
5、企业陷入种种危机，不知道怎么处理；
6、员工抱怨，家庭抱怨，团队支离破碎；
7、管理乱糟糟，自己总发火，下属无头绪；
8、转型还是不转型？怎么转？
●别着急！请联系吴老师！
◎作为企业负责人，你是否
——找过培训机构？
——找过咨询机构？
——被忽悠过？
——价太贵？
——对方嫌弃你企业规模小？
——对方不理不睬？
——解决不了实际问题？
——不知道找谁？
●别着急！请联系吴老师！

★经验丰富的实战派讲师、企业管理顾问吴老师从事企业管理20多年，深感中小微企业之痛！他潜心探索，专门针对中小微企业常见的疑难杂症设计了防毒、解毒、杀毒课程，吴老师及其团队还能上门服务：调研、诊断、把脉、开方，并为你的企业管理人员和员工奉送《中小微企业通用管理精华内训班》培训课，清理肠胃，疏通经络，让你的企业员工施展筋骨，大展身手，为你和你的企业解决实际问题！
★《内训班》内容非常丰富，大致分为几个主要片段：解读人性、员工管理、招人育人留人、员工职业素养与精神、业绩爆炸、老板解放、架构及产品调整、互联网时代转型升级、员工杀毒。
●需要还是不需要，你自己考虑；
值还是不值，你自己评估；
学还是不学，你自己决定；
相信还是不相信，你自己把握！
★改善企业管理，提升企业效益必选老师
——企业培训讲师吴齐超老师期待和您成为朋友！

培训对象

通用管理课程：企业各层管理人员，尤其中高层。

课程收获

通用管理课程：通过对各管理层的系统培训，使之系统掌握管理基础知识、基本职能，清醒认识到自身所处地位和肩负的使命，执行力意识的强化学习，才会有高效精干的态度，清晰团队建设的重点，从而真正起到团队领头羊作用。使企业中“人”、“人才”、“人材”、“人财”的作用在中高层中得到极致发挥。

课程大纲

一、我国中小生产企业管理特点

1、生产企业七大硬伤

2、症结与原因

二、什么是管理

三、管理的基本职能

四、企业管理三阶段及其特点

五、企业管理层的天职

六、企业管理流程简化七步骤

七、必须认得的两个字

八、计划的重要性

九、管理的本质探讨

生产企业管理要点

一、管理人员的素养

(一)几种常见的不良管理人员类型：

(二)受人尊重的管理人员

二、生产要素的管控