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王策
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实战派管理培训师

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王策培训课程

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《塑造团队正能量》

《塑造团队正能量》
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导 基层员工
适合行业:银行业 医疗 教育
关注度: 955

名师辅导,学习+工具,确保落地

课程背景

民营企业在快速发展中亟需解决的问题
1、企业规模不断壮大过程中遭遇瓶颈,员工的职业化程度决定了企业的快速发展的速度;
2、“领导在”和“领导不在”效果截然不同,事事要督促,员工主动性不强,习惯拖延,处于被动工作状态;
3、 员工普遍缺乏责任感,遇事推诿;
4、经验丰富的人才不断流失,新进员工的成长跟不上企业发展,经常出现人才青黄不接的现象;
5、思想目标不统一,各自为阵,每个人有各自想法,内耗现象严重;
6、人力、原材料成本不断上涨,利润不断下降,如何突破?
您的企业有多少这样的人?
主动为自己设定工作目标,不断改进工作方式和方法,增加效能降低成本;
在工作中勇于承担责任,犯了错误也能够勇于承认;
对于大部分员工的职位而言,报酬和职位与他所担负的责任有着直接的必然关系,而那些最可爱的员工,总是让自己的肩头担负起更多的责任。
心态就是一个人内在的想法和外在的表现,一个人只有思想改变了,他的做事方式才能转变-----思想决定性格,性格决定命运。
员工心态的两种类型
任何事情都有积极的一面和消极的一面,如果心态是积极的,看到的就是乐观、进步、向上的一面,工作、人生、人际关系及周围的一切都是积极向上的;如果内心是消极的,看到的都是悲观、失望、灰暗的一面;
积极的心态能激发高昂的情绪,凝聚坚忍不拔的力量;
消极的心态使人自我设限,迟疑退缩,最终丧失机会;
人与人之间的距离其实只有很小的差异,但这种差异往往能造成人生结果的巨大差异;
这种差异就是态度,是积极的还是消极?
巨大的差异就是结果是成功的还是失败的。
积极心态的人:有目标、敢于承担责任、独立自主;
消极心态的人:无目标、逃避责任、依赖性强;
这是一堂企业导入管理工具前最好的铺垫;
很多企业有好的管理工具,但就是在企业中推行不了,原因是团队文化铺垫工作没有做好,没有人愿意配合,导致好的工具和方法不能够落实。

培训对象

企业员工

课程收获

1、塑造家庭化和谐快乐的企业氛围,增强团队凝聚力,提升组织效能,提高忠诚度,降低流失率;
2、通过情感连接,塑造亲情、友情文化,让员工在工作中找到归属感;
3、解决企业团队根源的问题(态度)——成效=态度×能力,企业团队就两个问题:态度和能力,而最核心的问题来自于态度,态度决定一切!态度的问题解决了,其它的问题也就迎刃而解!
4、提高参训学员的自信心,找到真实的自己,突破自我、超越自我、获得重生,从本源上焕发员工工作激情,倍增工作效率。
5、人往往以自我意识及经验为出发点,所以很难接受其他不同的看法。有包容力的人能够接受别人的不同意见、见解、道德观、生活方式等,这种品质对于其自身的发展有很大帮助。
6、机会=责任+承担 +能力;机会总是给那些有准备的人,课程中我们打造团队的责任感,把企业的目标化为自己的使命来奉献,有独自担当的责任意识。

课程大纲

一、重新发现认识自我

二、责任与坚持

三、懂得珍惜、学会感恩

四、共建卓越团队

曾任知名企业高管,目前担任多家企业咨询顾问,拥有多年自主创业经历;
擅长团队激励与组织绩效改善,乐于帮助职场人士进行自我职业发展与生涯规划,是国内较早获得全球职业规划师GCDF认证的专业人士,对企业管理、职业生涯规划有很深的研究。

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王策简介

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