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贾骁
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贾骁培训课程

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《执行重在到位》

《执行重在到位》
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导 基层员工
适合行业:不限行业
关注度: 1145

课程背景

执行力不仅是直接关系到团队效益和个人发展的问题,也是关系到企业政策落实和社会价值等方面的重大问题。
目前我国许多企业不是不重视执行力,而是普遍存在“职场浮躁病”以及以此相关的工作打折扣的现象。导致了执行不到位这一严重问题的长久存在,并带来了战略走偏、效率低下、恶性事故频发等多种问题。不少人把执行理解为片面地“听上级的话”,有领导指示的可能会去做,与本职工作有关的,可能勉强去做。把自己等同一个机器人,把执行等同于机械执行。这样的结果,不仅往往是执行起来不情愿,而且效果也会大打折扣。还有不少人执行时能吃苦耐劳,而效率缺不理想。其实优秀的执行,不仅要动手,更要充分地动脑。还有甚者仅仅把执行等同于做事或行动,却对“到位”二字浑然不知。
事实证明:无论在任何团队中,执行力越强的人,越能取得好的发展。谁能主动负责,并执行到位,谁就能成为佼佼者。
本课程以“执行力=自觉力×(思考力+落实力)”的理念为主导思想,打造杰出的执行者。使学员不仅会干好份内的事,还会主动去关注大局的战略和团队中其他人的工作。

培训对象

企事业单位员工

培训方式

讲授式

课程大纲

1、执行不到位等于没执行

(1)行百里者半九十。

(2)一招不慎,满盘皆输。

(3)细节定成败。

(4)执行不到位,不如不执行。

 

2、执行到位的三大要点

(1)保证完成任务。

(2)以合适的投入获得最大成效。

(3)方方面面圆满。

 

3、如何执行才能到位

(1)执行要到位,责任先到位。

(2)以结果思维引导和控制行为。

(3)越有操作性,执行越到位。

(4)考核与奖惩到位,执行才到位。

(5)改“绝不可能”为“绝对可能”。

 

4、执行到位的十大行为

(1)从差不多到零缺陷。

(2)从事事被动到处处主动。

(3)从只想推诿到总能承担。

(4)从做了就行到做好才够。

(5)从条件导向到目标导向。

(6)从知难而退到迎难而上。

(7)从凭情绪办事到按要求办事。

(8)从想当然到再三核实。

(9)从埋头苦干到抬头巧干。

(10)从到顶了到还不够。

 

5、执行到位的三大流程

(1)执行前:准确理解,充分准备。

(2)执行中:落实、落实、再落实。

(3)执行后:立即总结,固化与优化。

于2009年,投身于培训行业,雷厉风行、勇往直前的军人风格造就了贾教练6年只做一件事情,那就是潜心研究“如何提升团队整体素养”团队训练,名副其实的“因为专注,所以专业”的践行者!
6年以来,从市场的一线战士摸爬滚打到中层管理,再从管理者走向教练,一路上边走边总结,短短的几年时间,贾教练形成了自己独特的授课风格。本着70后的沉稳、80后的风趣、90后的激情,一场游戏,带你走进人生的酸甜苦辣。
分享内容以团队执行力和感恩的心态为主线对工作与生活进行剖析。根据不同层次的学员与不同的培训需求进行不同内容的分享。

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贾骁简介

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