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李怀晖
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企业战略财务咨询专家

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李怀晖培训课程

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财务运营管理

财务运营管理
课程时长: 1 天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:银行业 教育 通信电子 生产制造
关注度: 1312

课程大纲

《财务运营管理》

主讲:李怀晖老师

 

一、经理人员需要什么样的信息?

1、  组织中各个层次的管理职责

2、组织中各个阶层的管理人员对会计信息的需求

3、彼得·德鲁克:经理真正需要的信息——四组诊断工具是管理现代企业所必须的工具夹

 

二、传统财务成本信息的局限和财务面临的变革

 

三、财务价值链

操作指标与价值指标(财务指标)之间的联结

 

四、财务如何配合公司战略提升公司价值

 

五、决策中的价值观辨析

 

六、公司战略如何透过预算管理执行展开

1、按照战略来发展业绩衡量指标

2、将年度预算和长期计划相连:战略管理与绩效管理之间的连接:全面预算系统

 

七、新的财务职能和组织形式

 

八、对财务人员的才能要求

 

九、课程回顾与总结

 

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李怀晖简介

李怀晖

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