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刘天国
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刘天国培训课程

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提升执行力的关键点

提升执行力的关键点
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导
适合行业:酒店宾馆 汽车业
关注度: 654

培训对象

连锁店面高层管理者

课程收获

1.认识执行力在企业战略目标实施过程中的重要性;
2.掌握提升执行力的关键方法;
3.发掘企业执行力不佳的深层原因;
4.运用提升执行力的关键方法解决当下工作中的实际问题,使培训达到立竿见影的效果。

培训方式

案例分享、视频观摩、互动探讨、实战答疑、小组研讨、心得分享

课程大纲

第一单元:执行力初探

1、你是如何理解执行力的

2、你认为提升执行力应该从哪些方面着手

3、看看著名企业家们对执行力的理解

 

第二单元:案例解析执行力关键点

1、3个案例分享

2、1个视频分享

3、总结:心态、选人、人岗匹配对执行力提升的作用

第三单元:分组讨论解决问题

1、思考本公司目前在执行力方面存在的问题,是否有心态、选人、人岗匹配的问题

2、汇总共性,探讨具体解决方案

 

第四单元:案例解析深入思考拓展执行力关键点

1、2个案例分享

2、1个视频分享

3、总结:思考、危机意识对执行力提升的作用

 

第五单元:解决当下问题,即刻提升执行力

1、列明当下工作中存在的执行力问题

2、运用所学思考如何提升执行力,将问题尽快解决

 

第六单元:案例解析挖掘执行力的关键点

1、2个案例分享

2、1个视频分享

3、总结:沟通、感情投资、快速行动对执行力提升的作用

 

第七单元:现场把脉,一展身手

1、分析案例在执行力方面存在的问题

2、小组讨论后提出解决方案

 

第八单元:建言献策,让公司插上腾飞的翅膀

1、认清自身管理角色

2、以管理者身份为公司提升执行力“开药方”

 

第九单元:自我执行力提升决心书

1、总结自己在执行力方面存在的不足并做改善计划

2、以公众承诺的方式签订提升执行力的决心书

 


实战派企业培训倡导者
高级企业人力资源管理师
高级企业培训师
曾任职于著名上市连锁公司人力资源部经理,亚太知名连锁品牌企业人力资源部总监;
在企业人力资源管理方面有丰富的实战经验,具有培训和咨询的资历;

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