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梅博
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管理认知与自我管理

管理认知与自我管理
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:银行业 保健 通信电子 医疗 教育
关注度: 1548

西方管理学与中国管理学的深度融合;
国内唯一系统地以管理学科方式阐述自我管理的课程。

课程背景

您可能面临的困扰:
管理者最大的挑战莫过于怎样管人和管事,项目进度的延迟、部门业绩的下滑、周边部门的不配合、下属的叛逆……这都会让管理者心力交瘁。怎么办?
古语说:“求之不得,反求诸己”。
《管理认知与自我管理》正是通过建立以管理认知为基础,进而过渡到如何管理自己的意识、语言和行为,最终通过和谐、有效的自我管理来影响外部的人和事。
经过本次系统的管理基础训练,学员将会有以下收获:

培训对象

新晋升管理干部、储备干部、有一定工作经验的管理者

课程收获

了解管理的含义、管理的原理及重心;
了解管理者的角色和能力模块;
掌握行为、语言和意识管理的核心方法;
了解高效管理者的行为习惯。

培训方式

讲授、游戏、练习、小组讨论、角色扮演、案例分析、故事分享

课程大纲

一、管理的基本认知

什么是管理?

管理的作用原理是什么?

管理工作的核心是什么?

 

二、管理者的角色与能力

管理者角色有哪些基本要求?

作为上级的基本要求

作为同级的基本要求

作为下属的基本要求

管理者应具备哪些能力?

什么是能力?

管理者的四大能力模块

标杆实践:华为公司管理干部能力模块及能力要点

 

三、管理者的自我管理

什么是自我管理?

自我管理要管什么?

自我管理的目标是什么?

自我管理的含义

如何开展自我管理?

如何管理自己的行为?

如果管理自己的语言?

如何管理自己的意识?

高效管理者的行为习惯有哪些?

积极主动

聚焦重点

集思广益

发挥优势

影响他人

 

四、回顾与答疑

 


梅博,国际工商管理硕士(MBA),曾于世界500强华为公司从事技术支持与人力资源管理工作,就职工程管理部高级督察及技术支持高级工程技术干部培训中心……。历任通信研究院培训经理、青海春天药用科技HRD、环保工程企业市场总监、中兴通讯国代商营销总监及中国区总经理

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