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黄飞宏
汇师认证讲师
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黄飞宏培训课程

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《互联网思维下的产品开发与企业转型》

《互联网思维下的产品开发与企业转型》
课程时长: 2 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:银行业 通信电子 数码家电 医疗 汽车业
关注度: 1548

课程背景

互联网思维正在颠覆传统行业,小米公司仅仅用了3年的时间跻身国内互联网公司前列,市值100多亿美元,而海尔市值达到50亿美元用了30年,联想市值达到100亿美元用了30年,诺基亚用了140年市值才达到140亿美元……
同时,诺基亚倒下了,松下倒下了,电信运营商被微信颠覆了,杀毒软件企业被360颠覆了,广播被滴滴打车颠覆了
我们不得不承认,互联网思维正在改变着当今世界,改变着我们的消费习惯,改变着我们的产业结构,改变着我们的客情关系,改变着我们的产品开发模式。传统企业再不转型,可能就没有机会了。
如何紧跟时代潮流,利用好互联网思维,建立基于市场需求为中心的产品开发体系,让我们的产品随市场的变化而变化,传统企业又应该如何进行转型,让企业保持持续的增长呢?
黄飞宏结合互联网思维下的产品开发思想和企业转型,从互联网思维的本质,企业和行业的发展方向,商业模式的变化,传统企业转型的出路等角度出发,分析传统企业转型思路。
时代变了,客户需求变了,技术变了,商业模式变了,你的企业变了吗?

培训对象

公司总裁、总经理、副总裁、产品经理、战略规划部门主管等;

课程收获

1、了解互联网思维的核心思想
2、了解互联网思维的本质
3、了解互联网对传统行业的影响
4、了解商业模式对传统行业的影响
5、探讨传统企业如何进行转型

培训方式

理论讲解40%+案例分析30%+、实战演练20%+总结分析10%

课程大纲

第一章、案例分析:传统企业面临的颠覆

第二章、互联网思维的核心思想

1、什么是互联网思维?

2、互联网思维的九个核心思想

用户思维

简约思维

极致思维

迭代思维

流量思维

社会化思维

大数据思维

平台思维

跨界思维

3、互联网思维对我们的影响有哪些?

4、互联网思维的核心是什么

5、如何应用互联网思维?

案例分析与研讨:互联网思维的核心是什么?

 

第三章、互联网思维的本质

1、互联网思维和以往模式的区别

2、互联网思维的基础

3、互联网思维的本质

产品开发模式创新

资本运作模式创新

营销模式创新

服务模式创新

商业模式创新

4、互联网思维影响哪些企业?

案例分析与研讨:互联网思维的本质是什么?

 

第四章、互联网思维下的产品开发模式创新

1、互联网思维下的产品开发要求

2、业界三种产品开发模式

3、传统企业产品开发面临的问题

4、产品开发与技术开发的区别

5、互联网思维下的并行开发

6、互联网思维下的产品平台和技术平台

7、互联网思维下的CBB共享模板应用

8、互联网思维下的产品开发模式

9、产品定位与产品开发

研讨:互联网思维下的产品开发模式。

 

第五章、互联网思维下的产品战略

1、如何了解客户需求

2、如何对客户需求进行分析

3、如何进行产品客户群细分

4、如何进行产品定位

5、如何进行行业竞争分析

6、如何进行产品研发

7、如何进行产品组合

案例分析与研讨:互联网思维下的产品战略规划制定。

 

第六章、互联网思维下的客户需求与产品定位

1、产品的成功要素是市场的成功

2、对市场进行判断?

3、竞争对手分析

4、用$APPEALS分析客户需求并将明确成功能

5、用SPAN模型确定要进入的客户群

6、根据竞争对手的竞争分析确定规格的优劣

7、用BAS确定各特性的开发顺序

案例分析与研讨:如何根据客户需求进行产品定位?

 

第七章、互联网思维下的产品营销创新

1、互联网思维下的营销模式创新

2、互联网思维下的新产品上市策略

3、互联网思维下的新产品上市流程

4、互联网思维下的产品卖点分析

5、互联网思维下的产品营销组合

6、互联网思维下的营销工具使用

案例分析与研讨:互联网思维下的营销模式制定。

 

第八章、互联网思维下的商业模式创新

1、互联网思维对传统商业模式的挑战

2、商业模式案例分析

3、如何设计赢利模式?

4、如何对现有的商业模式进行重构?

案例分析与研讨:如何重构商业模式?

 

第九章、总结与交流

 


10多年的项目管理和研发管理背景,具有丰富的项目管理、研发管理和产品管理实践经验,历任企业副总裁、事业部总经理、产品线总裁助理、项目经理等职务,国内资深的项目管理与研发管理咨询专家,擅长企业项目管理和研发流程设计、新产品研发规划、任职资格体系设计、研发人员的考核与激励、企业人才梯队建设、企业培训体系设计等。
黄老师作为咨询总监和项目经理主导过数十家企业的项目管理体系(组织、流程、评审、绩效、考核与激励、人才培育)、IPD和任职资格体系建设的咨询和辅导工作,得到企业的高度认可,并被多家企业聘为常年咨询顾问和企业教练。

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黄飞宏简介

黄飞宏

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