陈浩:互联网下半场企业企业云组织升级及融合

理论讲解+案例分析+现场互动+总结分析

课程背景

2013年为大数据元年，在过去几年中，部分企业利用云计算、大数据技术及相关应用解决方案，突破了自身发展的瓶颈，跃升到行业领头羊的地位；有的企业甚至重塑了整个行业的生态链，成为行业的主宰者。这是一个快速变革的时代，这是一个赢家通吃的时代。世界顶级管理大师拉姆·查兰认为，当外部环境变化加剧时要做三件事情：
1.培养适应变化的能力；
2.使得资源分配更加灵活；
3.考虑挖掘一些在较长时期内不会受到阻碍的力量。
组织不能让战略在短期内过于灵活，而只能让组织本身、让资源分配具备灵活性，来更好地执行战略

培训对象

公司决策层、公司各部门主管 人事、技术部门

课程收获

为目标企业提供适应互联网+环境下的组织创新，以便更灵活更高效地配置资源扩大企业经营疆界

培训方式

80%理论讲解+20%现场互动

课程大纲

一、大数据时代变革

1.互联网趋势及发展

2.大数据时代特征

3.大数据思维变革

二、智能商业革命

1.大数据商业变革

2.商业模式和大数据

3.金融服务于大数据

4.大数据商业模式研讨

三、云组织与人才激励

1. 新时代的经营管理困境

2. 全息化思维与经营模式调整

3. 娱乐快时代人才管理困境

4. 持续激活个体与团队