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吴李琴
汇师认证讲师
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人力资源管理师

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吴李琴培训课程

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《高效能人士的七个习惯》

《高效能人士的七个习惯》
课程时长: 2 天
适合学员:
适合行业:不限行业
关注度: 537

课程大纲


 

一、课程背景:

随着市场的不断变化,企业不断变革,对企业管理者和员工提出了高效能工作的要求,需要员工改变当前行动习惯,提升整体状态和工作品质,达到高绩效,从而提升企业发展。

 

二、课程目标:

1)     了解习惯对人们生活和工作的影响

2)     如何摆脱坏习惯,形成好的习惯

3)     习惯、性格与素质之间的关系

4)     人们成熟需要经过的三个必经阶段

5)     养成积极主动的习惯

6)     学会树立和坚定奋斗的目标

7)     有效安排自己的工作时间

8)     树立“双赢思维”,建立完美的人际关系

9)     能够站在对方的立场思考问题,提高沟通水平

10)   有效集合众人的智慧,使整体效益最大化

11)   养成不断创新的好习惯

 

三、课程时间

12H(2天)  (9:00-12:00,13:00-16:00)

 

四、培训讲师:

吴李琴

 

五、课程大纲:

单元

单元名称

时间

内容与重点

重新探索自我

第一天

9:00-10:30

²  视频欣赏:《探索》

 

1、遇见未知的自己

  1)  天使还是魔鬼?

  2)  透过“周·哈里”之窗,发现多维的自我

 

2、以原则为中心

  1)  以原则为中心的思维

  2)  反求诸己,由内而外

 

3.、改变从习惯开始

  1)   “习惯”的定义

  2)   个人成长的三个阶段:依赖—独立—互赖

 

个人的成功——从依赖到独立

第一天

10:30-12:00

习惯一:积极主动——个人愿景原则

1、四项天赋与选择自由

  1)   自觉、良知、想象力与独立意志

  2)   消极被动与积极主动

  3)   从案例解读操之在我

 

2、化消极为积极

  1)      创造性循环

  2)      影响圈与关注圈:重点放在影响范围上

  3)      创造“不抱怨的世界”,成为转型人

 

²  案例分析:困惑的李军

第一天

13:00-14:30

习惯二:以终为始——自我领导的原则

1、个人使命宣言

   练习:惯性的力量

  1)  兰塞姆的墓志铭

  2)  以原则为重心

  3)  以终为始的思维优势

  4)  个人价值宣言练习

 

2、所有事物都经由两次创造产生

  1)  由心智到现实的两次创造

  2)  耶鲁大学的实验:今天的目标,影响着未来的成果

  3)  See-Do-Get:目标管理模型

  4)  梦想变为现实的6个步骤

 

²  视频欣赏:《田埂上的梦想》

第一天

14:30-16:00

习惯三:要事第一 ——自我管理的原则

1、时间管理是自我管理的起点

  1)  什么是要事第一?

  2)  在目标和事情这两个层面中,到底哪一个层面应当优先处理?

  3)  怎样做到以目标为导向的管理你的时间?

  4)  第四代时间管理工具:重要性/紧迫性管理矩阵

 

2、有效的个人管理的标准与步骤

  1)  六个标准:一致、平衡、有重心、重人性、能变通、携带方便

  2)  四个步骤:确定角色,选择目标,安排进度和逐日调整

 

3、要事第一的秘诀——有效授权

 

²  练习:如何把这些工作进行合理排序?

团队的成功——从独立到互赖

第二天

9:00-10:30

习惯四:双赢思维 ——人际领导的原则

1、     情感账户与人际拓展

2、     人际关系的六种模式:利人利己(赢/赢)、损人利己(赢/输)、损己利人(输/赢)、两败俱伤(输/输)、独善其身(赢)、好聚好散(无交易)

3、     利人利己的五项要领

4、     构建双赢人际关系的策略

 

第二天

10:30-12:00

习惯五:知彼解己 ——同理心交流的原则

1、 情商是人生早晚要补的课

2、 如何通过沟通增进你与他人的情感账户余额

3、 聆听

  1)      同理心倾听的五个层次

  2)      同样珍贵的“心理空气”

  3)      同理心沟通的5个步骤

4、 表达

  1)      同理心回应

  2)      善于发问

  3)      七步契合术

5、 有效沟通的误区及改善策略

 

²  小组角色扮演+讨论

第二天

13:00-14:30

习惯六:统合综效 ——创造性合作的原则

1、统合综效的精髓是1+1>2

2、开辟第三变通方案

    1)沟通的三个层次

    2)尊重差异

    3)化阻力为动力

3、工具与方法

    1)第五种决策

    2)团队共创

 

²  团队合作练习:《海上遇险》

 

自我提升和完善

第二天

14:30-16:00

习惯七:不断更新 ——自我平衡的原则

1、自我改变的动力

2、自我成长的有效途径

挑战性任务、逆境、个人事件和发展型人际关系

3、人生平衡轮

4、愿景之旅

 

²  总结与行动计划!

 

 


吴老师毕业于南京大学人力资源管理专业,曾任职于嘉兴、苏州等世界知名企业,先后担任行政主管、人力资源部最高负责人、企业内训师等职位,具有近20年的人力资源管理经验,特别在企业培训模块有着丰富的工作经验。曾赴上海、北京、广东等地研修演讲与口才专业技能。到目前为止培训辅导过的学员超过5000多人,帮助了不计其数的企业职员和管理者克服了上台恐惧心理,提升了自信气场和个人魅力,掌握了沟通技术,提升了工作高效能。

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吴李琴简介

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