4006-296-278
刁东平
汇师认证讲师
暂无评价

阿米巴经营模式中国权威专家

本站已经通过实名认证,所有内容均由刁东平本人或助理发表

刁东平培训课程

您的位置:刁东平 > 刁东平培训课程 > 课程详情

《阿米巴经营会计》

《阿米巴经营会计》
课程时长: 2 天
适合学员:
适合行业:不限行业
关注度: 660

课程大纲


【课程背景】

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元,每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样活动。阿米巴模式是被实践证明的成功模式!

阿米巴经营会计是实现划小经营单元,自主经营必不可以少的手段,也是实施阿米巴经营模式的重点和难点。

刁东平老师20年来的实践:结合早年松下电器实战管理经验,期间赴日本经营研修成果,并且结合在国内为近百家企业成功导入的咨询项目经验,凝聚成本课程!

【授课时长】

两天

【课程收益】

1、理解阿米巴经营会计的基本知识

2、掌握阿米巴内部交易与核算的准则和方法

3、将经营会计为企业提高效益所服务

4、掌握如何降本增效的方法

\

【课程特色】

案例研讨、角色扮演、全员分享、专题讨论、个别交流

【课程大纲】

一、什么是阿米巴经营会计

1、 阿米巴经营模式的诞生

2、 经营会计和管理会计

3、经营会计的目的不是做帐,而是为经营服务;

 

二、内部交易决定核算的大项

1、 内部交易到底交易什么?

2、 为什么采用内部交易而不是公司分包?

3、 构建业务单元之间的交易关系

4、 从交易关系来看会计报表的组成成分

5、 是作为成本还是作为费用?

6、案例与讨论:阿米巴之间的交易往来

 

三、单位时间核算制

1、京瓷的单位时间核算制的计算方法

2、不同类型企业的单位时间效益核算方法

3、单位时间核算制的出货、采购和库存管理

4、劳务费用不计入单位时间核算制的秘密

5、工作时间如何进行分摊

6、单位时间效益核算表的用途

7、现场练习:模拟编写单位时间核算制

8、中国企业采用单位时间核算的借鉴和难点

 

四、经营会计的计算准则

1、出货即意味着完成销售

2、关于库存盘点和记账处理

3、购入即视为费用发生

4、没有自制半成品一项

5、现场现物进行库存管理

6、案例作业:现场设计阿米巴单元的经营会计报表

7、权责发生制和收付实现制

 

五、决定经营会计核算方法

1、案例:为什么经营会计在这家企业没有发挥作用?

2、固定资产要不要让阿米巴单元承担?

3、下道工序是上道工序的客户:责任索赔在核算中的运用

4、费用分摊的难题:这个费用该分给谁?

5、定价是经营之本:阿米巴单元之间的定价

6、如何处理公司和经营体之间的分配?

7、如何处理阿米巴经营体和个人收入之间的关系?

8、案例:该公司销售部的经营会计为设计错在哪里?

 

六、推行全面的降本增效活动

1、不同类型的阿米巴单元要求不同:增效还是降本?;

2、为什么要区别固定成本和可变成本?

3、如何进行定额定量管理;

4、案例:全面降成本活动:V502作战;

5、如何建立跨部门的重点降成本项目;

6、降低成本、持续改善的工具;

7、现场练习:制订降本增效的活动方案;

 

七、会计专业人员和阿米巴负责人在阿米巴推行中的作用

1、阿米巴项目推进各个部门的作用;

2、阿米巴经营模式下如何做经营预算?

3、会计专业人员在核算中的作用;

4、会计专业人员在审核中的作用;

5、当家才知道油盐柴米贵:阿米巴负责人在财务上的职责;

6、还有哪些财务的事情不仅仅是财务人员承担的?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


阿米巴经营模式中国权威专家
中山大学管理学院客座教授
北大纵横咨询集团阿米巴研究院院长
松下电器中层和高层管理任职经验
为数百家企业成功导入阿米巴经营模式提供咨询服务
为数千家企业提供阿米巴经营模式实战培训

免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题,请联系我们并提供版权证明,我们将立即删除!
查看更多>>

刁东平简介

刁东平

刁东平

阿米巴经营模式中国权威专家

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

汇师经纪微信公众号