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赵猛
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国家二级心理咨询师

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赵猛培训课程

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《FM积极领导力》

《FM积极领导力》
课程时长: 1 天
适合学员:
适合行业:不限行业
关注度: 64

课程大纲

课程对象 后备管理者、—线管理者、中层管理者

课程背景

课程是领导力发展领域经典的经营模拟游戏课程:课程中,每个小组扮演—家公司 7个业务单元, 学员被要求在规定时间内 完成公司规定的经营目标, 在这个过程中,学员要学习如何召开会议、如何控制场面、如何准确决策、如何研发破解业务 难题、如何整合资源如何发挥影响力赢得支持。

 

通过— 天的模拟课程 , 全面发展管理者的以 下5项领导才能

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课程特色

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课程大纲

 1

    经营模拟沙盘

 ( 2 小时)

教学目标: 带领学员认知时代的变迁及管理者思维模式的转化

到打破固 有行为模式对千团 队绩意义

 

· 团队绩效的本质

· 积极领导者的和核心价值观

· 规则介绍 游戏  营模拟的财指标

2

积极领导力的五个关键时刻

( 4 小时)

  

教学目标: 通过经营模拟游戏盘发生的— 系列决、执行及业务结果 带领管理者反思与学习积极领导者的五个关键时刻

 

关键时1 掌控全局,准确决策

· 棠控局面的四个领导行为

· 全局思维的角度与逻辑

· 从盲目行动到管理者的克制

· 选择决第风格

 

关键时刻 2 全面规划,人事匹配

· 厘清目标

· 规划业务

· 入事匹配 任务分析、人 分析、核心原则

 

关键时3 资源整合,促动合作

· 合作的意义

· 台战略给合作的新启发

· 资源整合的项原则 和必共、创造合作 、探寻方案

 

关键时4 正念引导,创新解难

· 创新从容错开始

· 团队创新的思维及切入点

· 团队创新所需的领导风格

 

关键时5 复盘结果,优化流程

· 重新定义经营模拟游戏运营流程

· “轻世界咖啡“开拓认知边界

· 课程总结及回顾






 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 





 


 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



 


 

 

 

 

 

 


拥有近 9 年企业培训经验,累积培训场次 500+,累积培训学员 2 万人次。
熟悉成人学习心理学,教学设计原理。推崇且擅长体验式培训、教练式和引导式
培训,培训以氛围轻松、生动,内容实用、专业而著称。

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赵猛

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