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孙海蓝
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孙海蓝培训课程

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培育企业文化提高企业凝聚力

培育企业文化提高企业凝聚力
课程时长: 1 天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:教育
关注度: 1401

培训对象

企业老总、中高层管理人员、班组长以上管理人员,基层员工

课程大纲

第一讲:文化解读——服务战略

1、什么是企业文化 企业是人 文化是魂

2、企业文化是企业的信仰

海尔、海景,阿里巴巴,万科文化案例解读

3、要获得永续的利润首先要播种思想

未来企业一定是文化之争

4、企业文化认识上的误区

5、企业文化服务于企业战略经营

著名企业案例分享

第二讲:企业构建——四大体系

1、文化构建四大体系

○建设体系

○培训体系

○传播体系

○评价体系

第三讲、文化落地——方法途径

1)高层重视 服务经营

2)观念先行,根植有道

1)企业文化理念落地三步曲

2)企业文化理念传播方法

3)企业文化落地方法

4)文化理念根植四部曲

抓案例,讲故事,树典型、植人心

○大量案例集中展示海尔造势能力和作秀功底

3)身先士卒,干部先动

1、领导在管理中的地位和作用
2、80/20原则

4)搭建平台,帮助成长

1、企业搭台 员工唱戏

2、提升员工成长能力

○案例

5)关爱员工 凝心聚力

1、培育部署 关爱员工

2、激活人心 文化育人

○案例:海尔案例

○德鲁克管理法

○案例赏析

第四讲:文化提升——员工素养

1、企业文化提升员工素养

○卓越企业员工的素质要求:敬业、负责、诚信、创新

敬业+激情+态度=卓越员工

自我测试:企业三种员工你属于哪种?

○培养好的习惯和行为

○员工妙语

○案例分享
2、企业文化塑造员工5种心态
○海尔的136塑造模型解析

○每个人都是自己的CEO

○关注自我的三项收入
3、培训最大的受益者是自己

○海尔训练员工的培训模式和方法

○著名企业案例分享

案例赏析

4、员工成长机制——能力多大舞台多大

案例分享

5、团队精神

游戏

个人必须融入团队

团队执行力

案例分享

第五讲:课程小结——总结优化 完善提升

1、互动感言分享

2、现场互动解答




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