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刘小明
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刘小明培训课程

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生产件批准程序-PPAP

生产件批准程序-PPAP
课程时长: 1 天
适合学员:基层员工
适合行业:机械制造 生产制造
关注度: 214

课程背景

◆PPAP是顾客对供应商产品、生产条件、生产过程等方面的书面约定与认可。
◆PPAP的目的是用来确定供应商是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求,以及其生产过程是否具有潜在能力,在实际生产过程中按规定的生产节拍满足顾客要求的产品。

培训对象

企业、科研和服务行业的开发、生产、质量、技术、工艺、人员以及对统计过程控制感兴趣的其他人士。

课程收获

◆掌握PPAP分析的方法。
◆通过PPAP讲解学会需要提交的19项资料。
◆通过PPAP的学习,学员能够明确资料提交的要求。

培训方式

讲授法,演练法,讨论法,案例分析法等

课程大纲

一、PPAP概述

1、什么是PPAP

2、为什么要推行PPAP?

3、PPAP的目的

4、PPAP的适用性

5、PPAP提交的时机

(1)必须提交

(2)通知顾客

(3)不必自找麻烦

6、PPAP的过程要求----有效的生产

7、生产件批准程序(PPAP)流程图

二、与PPAP有关的术语和定义

三、PPAP要求提交的内容

1、设计记录

2、工程变更文件

3、工程批准

4、设计FMEA

5、过程流程图

6、过程FMEA

7、控制计划

8、测量系统分析研究

9、尺寸报告

10、材料和性能测试结果及纪录

11、初始过程能力研究

12、有资格的实验室文件

13、外观批准报告

14、生产样件

15、标准样件

16、检查辅具

17、顾客特殊要求

18、(PSW)零件提交保证书

四、PPAP实施的时机和范围

五、PPAP提交结果及处理

1、完全批准,临时批准,拒收

2、完全批准后的实施要点

3、什么情况下可能会导致临时批准

4、临时批准的紧急应对及注意事项

5、批准记录的保存及更新

六、组织对供方提交PPAP批准和认可过程的要求


企业管理博士,工商管理硕士。十多年中高层企业实战管理工作经验,先后在拓璞电器集团、美的集团、中国超人集团担任生产/质量经理,生产/质量总监,副总经理兼管理者代表等职务,同时兼职在认证公司对国际标准化管理体系审核数年。擅长企业生产、质量和采购物流管理课程培训。领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药、五金、服装等行业。

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刘小明简介

刘小明

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