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冯兴鸽
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冯兴鸽培训课程

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我为结果来负责

我为结果来负责
课程时长: 1 天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:不限行业
关注度: 37

企业拿到结果才能更好的生存和发展,但每一个好的结果不只是需要员工懂得做结果的方法,也许管理者智慧的安排,从上到下完美的配合才能拿到超值的结果。所以管理者要懂得如何来布置任务,员工目标明确,懂得技巧才能做出好的结果。

课程背景

通过课程让员工清楚自己的工作目标,以正确的方法向企业提交结果!企业的天职就是提交结果,大多数员工很努力,但是结果却不尽人意,主要问题是目标的错误或者偏差。

培训对象

中层管理者、基层员工

课程收获

通过课程的训练让大家清晰准确的知道自己的工作目标,以结果为导向,用最高效率来完成工作,向企业提交结果。

培训方式

现场授课、互动问答

课程大纲

课程大纲

一、任务该如何布置?

1.定目标:公司是以结果做商业交换的平台,

2.定标准:企业依靠结果生存。

3.定时间:人生是一个一个结果积累的过程。

二、事前该如何汇报?

1.事前汇报的原则:

ü 报计划

ü 报流程

ü 报节点

2.事中汇报三要素:

Ø 工作目前进展

Ø 工作目前困难

Ø 尝试的解决方案

3.事后汇报三个有:

v 有时间

v 有结果

v 可检查

三、做结果的五大方法:

复述承诺法;分解法;重点法;PK法;伴侣法。

四、做结果的两大思维:

外包思维;

求生思维。

五、优秀员工的早四问、晚五思:

早四问:

1、我今天的目标是什么?

2、今天最重要的一件事情是什么?

3、我今天要学习哪些新知识?

4、我今天怎样比昨天做的更好?

晚五思:

1、我今天是否完成了我的目标?

2、今天发生的事情对我有什么帮助?

3、我今天做事有没有全力以赴?

4、我如何才能做得更好?

5、我明天的目标是什么?

六、这样的领导请爱惜:

1、对你严格的领导:不是他要求高,而是社会要求越来越高。

2、经常批评你的领导:不是你的错误不断,而是提醒大家都注意

3、一直说教的领导:不是你不够优秀,而是想让你更优秀。

4、当众批评你的领导:不是不给面子,阳光透明是负责。

5、给你升职加薪的领导:团队业绩好了水涨船高,你的待遇才会更高。

6、不会放弃你的领导:作为老大从来都渴望与团队一起成长。


曾任:北京富润滋科技有限公司商学院高级讲师
曾任:河北箴言企业管理咨询有限公司高级讲师
曾任:河北古顺酿酒股份有限公司金牌讲师
曾任:河北鹰杰数码电子有限公司高级培训师
曾任:新疆赫然美雕健康管理有限公司商学院高级讲师
曾任:河北省邢台市工商局维修管理办公室客做教授。

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冯兴鸽简介

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