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梁波
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梁波培训课程

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职业生涯规划及管理课程

职业生涯规划及管理课程
课程时长: 1 天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:整形美容
关注度: 1650

课程收获

通过本课程,学员可以掌握——1、职业生涯规划的意义2、职业生涯规划的工具及应用3、职业生涯发展途径4、职业生涯诊断的内容5、职生生涯意外事故引起生涯方面变化的控制

课程大纲

前言:探讨职业生涯规划

一、职业生涯概述

(一)生涯内涵

(二)生涯特点

(三)生涯规划及其实质

(四)职业生涯规划的分类?

二、职业生涯规划理论

三、为什么要做职业生涯规划?职业生涯规划对个人的意义:职业生涯规划对公司的意义:

四、如何进行职业生涯规划?

(一)职业生涯诊断:职业生涯诊断的内容:自我分析——个人部分;事业部分;家庭部分;环境分析——友伴条件;行业条件;企业条件;地区条件;社会条件;关键成就因素分析——关键问题分析——职业生涯规划诊断的方法——诊断方法体系;常用的6种诊断工具;

(二)确定职业生涯发展目标和成功标准:确定职业发展周期;确定职业生涯发展目标--职业性向;确定职业生涯的成功标准--职业锚;         (三)确定职业生涯发展策略:职业生涯发展四个原则——职业生涯发展途径——组织内部发展;组织外部发展;职业生涯发展所需角色转换——职业生涯所需的能力转换——管理能力;专业能力;

(四)职业生涯规划的模式

(五)职业生涯阶段划分

(六)生涯阶段的学习重点

五、雇员职业生涯规划与管理

(一)职业生涯规划的对象

(二)规划什么样的人?

(三)职业生涯的五种方向

(四)如何明确雇员职业定位:

(五)雇员职业生涯规划设计步骤

(六)几点结论:

六、生涯规划中公司的角色

1、制定原则和方向

2、提供信息和制度

3、创造环境和效率

4、注重效果和提高

5、对雇员的评估

七、生涯规划实施:

(一)雇员发展培训体系

(二)关于培养下属

1、“培养”:就是超越现在的目标水准

2、“培养”与许多要素相关

八、个人职业生涯规划与管理“归零思考法”

1、定期检讨生涯现况

2、进行生涯规划相关训练

3、善用生涯工具

4、积极进取、与公司协调发展

5、跨业学习,开创新机结语:

职业生涯规划的几点忠告

1、态度

2、方向

3、技能

4、行动计划

5、行动

6、坚持




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