陆华龙培训课程
工作汇报呈现技巧

适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:银行业 电力 政府 通信电子 房地产
关注度: 1248
课程大纲
【课程大纲】:
一、工作汇报的四项基本原则
1、思路简明,有条理
2、要点清楚,吸引人
3、让领导迅速领会
4、简洁高效,有价值
二、工作汇报内容设计方法
1、工作报告内容的基本要求
2、领导想听什么?
3、工作报告内容设计的基本结构
l 鱼骨头法
l 思维导图法
l 金字塔结构法
3、工作报告内容设计的基本方法
l 提纲挈领—提炼核心主题
l 信息保真—5W2H
l 模块组合—合并同类项
l 模块排列—首因/近因效应
三、工作汇报演示技巧
1、PPT的制作
l 如何体现核心宗旨
l 如何抓住听众的注意力
2、肢体语言表达
l 成功演讲者的七把利剑
3、有声语言表达
l 理性语言的四种逻辑方式
l 感性语言的实战训练
4、克服紧张的方法
5、闪亮的开场
6、精彩的结尾
7、应对现场提问的技巧
四、职场沟通技术
1、沟通的四个特性
2、高效沟通的六大原则
3、魅力人际关系的九大原则
4、沟通的三个方向
l 向上沟通
l 横向沟通
l 向下沟通
陆老师具有丰富的企业管理实践经验:曾任职于中国运载火箭技术研究院、Seven-eleven(中国)有限公司等大型企业以及著名外企从事管理工作。历任部门经理、营运督导、营运总监、总经理等职,经历了从一线员工到高级管理人员的过程,具有丰富的团队管理和人员管理实战经验;十年企业管理工作经验;8年专职职业讲师、咨询师历练;理论与实践积淀深厚。
陆老师擅长从心理学的角度觉察人性,运用DISC行为风格测试、教练技术和情景管理等工具引导和提升学员的实战能力,为企业的可持续发展提供了实际、有效的帮助,授课效果得到众多参训企业领导及学员的认可,培训课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。是中国人力资源研究会、时代光华、名仕、益策、正略筠策等多家教育培训集团长期合作讲师。
陆华龙简介
讲师文章
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