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陆华龙
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陆华龙培训课程

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工作汇报呈现技巧

工作汇报呈现技巧
课程时长: 1 天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:银行业 电力 政府 通信电子 房地产
关注度: 374

课程大纲

【课程大纲】:

一、工作汇报的四项基本原则

1、思路简明,有条理

2、要点清楚,吸引人

3、让领导迅速领会

4、简洁高效,有价值

二、工作汇报内容设计方法

1、工作报告内容的基本要求

2、领导想听什么?

3、工作报告内容设计的基本结构

l         鱼骨头法

l         思维导图法

l         金字塔结构法

3、工作报告内容设计的基本方法

l         提纲挈领—提炼核心主题

l         信息保真—5W2H

l         模块组合—合并同类项

l         模块排列—首因/近因效应

三、工作汇报演示技巧

1、PPT的制作

l         如何体现核心宗旨

l         如何抓住听众的注意力

2、肢体语言表达

l         成功演讲者的七把利剑

3、有声语言表达

l         理性语言的四种逻辑方式

l         感性语言的实战训练

4、克服紧张的方法

5、闪亮的开场

6、精彩的结尾

7、应对现场提问的技巧

四、职场沟通技术

1、沟通的四个特性

2、高效沟通的六大原则

3、魅力人际关系的九大原则

4、沟通的三个方向

l         向上沟通

l         横向沟通

l         向下沟通

 

 陆老师具有丰富的企业管理实践经验:曾任职于中国运载火箭技术研究院、Seven-eleven(中国)有限公司等大型企业以及著名外企从事管理工作。历任部门经理、营运督导、营运总监、总经理等职,经历了从一线员工到高级管理人员的过程,具有丰富的团队管理和人员管理实战经验;十年企业管理工作经验;8年专职职业讲师、咨询师历练;理论与实践积淀深厚。
 陆老师擅长从心理学的角度觉察人性,运用DISC行为风格测试、教练技术和情景管理等工具引导和提升学员的实战能力,为企业的可持续发展提供了实际、有效的帮助,授课效果得到众多参训企业领导及学员的认可,培训课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。是中国人力资源研究会、时代光华、名仕、益策、正略筠策等多家教育培训集团长期合作讲师。

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