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张雷冰
汇师认证讲师
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团队管理、营销管理专家

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张雷冰培训课程

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决胜中层——中层核心技能研修营

决胜中层——中层核心技能研修营
课程时长: 3 天
适合学员:中层领导
适合行业:商场超市 酒店宾馆 通信电子 房地产
关注度: 985

课程大纲

 

引言

关于知行合一的探讨

一、从盘点自己开始

    认识自己,看清自己才能识透别人

    我是谁?人贵有志知之明

    我的优势、劣势、盲点在哪里?

    我在哪里,我在社会那个层面?

    我还有哪些不知道:孔子的人生哲学

    影响人生发展的五大因素?

    分享:曾国藩的带兵之道和人生的五个境界

二、中层干部的“定位”与“落位”

    中层管理着看待工作和公司的角度
        忠于公司,还是忠于职业?
        四种工作观分析:雷锋精神、双赢、注重自己、混日子
        职业化的思考:为自己负责,与公司共赢

    管理者的职业化工作观
        管理的效率与效果:首先做正确的事
        变化的时代:计划和市场、社会和学校、老板和朋友的不同
        观念改变行为:从观念开始,养成习惯

    中层管理者的四大角色
        职业经理的四大角色:上司、同僚、下属、自己
        定位为分析:老好人、自然人、官员、民意代表

三、中层管理者领导力修为

    管理者阳光心态的塑造

    领导的四个核心能力

    领导力的深度修为:五度一力

    指导员五个指责和带队伍的精髓

    经理人“精气神”和“六气”的修炼

案例分享:王阳明的领导力

四、激励与辅导下属

    团队激励的真正价值

    四种不同员工的激励策略

    五种核心激励模块

    正面激励与反面激励的真正作用

    一个人真正强大要内心强大而非外表强大

案例分享:玛丽、翟孝伟成长之路

五、中层干部的教练技术

    员工不是培训出来的,是训练出来的

    指导新员工走入“正轨”的四步流程

    严师出高徒:师父领进门修行在师傅,

    团队培训意识和培训体系的建立

    如何激发大家对销售的兴趣与信心

    营销团队的常规训练,进阶训练,超常规训练

    辅导下属和培养人才是中层管理者的重中之重

案例:中国冰上教父

六、团队目标的设定与执行

    目标分解与设定的五大策略

    时间管理与团队计划的执行的三个流程

    如何将团队目标融入团队成员的血液

    成功召开目标分解会的四个准则

    为荣誉而战而不是为提成而干

    执行力的核心要素,打造钢铁执行文化

案例:巨邦的团队文化

七、团队沟通与团队共赢

    沟通的真正障碍

    高效沟通的实质解决方案

    团队沟通的必要性和技巧

    上级、下级、平级如何和谐共赢

    高效沟通的五个原则

视频分享:本田的成功之道

八、职业价值观与执行力提升

    政策与制度是企业的生命

    对制度的态度:尊重与遵守

    落实能力:今天你结果了吗

    结果落实才是真正执行文化

    落实能力提升的三三法则

分享:走向卓越的六大职业信念

九、缔造团队超强凝聚力

    没有合作的团队是源于没有责任

    “团队”和“团伙”的区别

    责任是万力之源,人格魅力源于责任

    “职场高手”与“平庸之辈”的分水岭

    尊严源于你肩上责任的铸造

    中层干部的五大责任

    将责任和使命进行到底

分享:巨邦的团队文化

十、|中层干部的责任和使命修为

    成功的管理者还是一位成功演讲者

    职业经理人的使命感和责任感修炼

    境界和格局决定成就的大小

    让感恩成为职业化的习惯

    人格魅力修为的三个核心内容

    如何让你就具备吸引力和磁场

    领导气质的修炼:气场的产生

案例分享:孙子兵法与团队建设

活动安排:

《一》责任与魅力:让学员在震撼心灵之余领悟责任之魅力,培养勇于承担,敢于挑战,勇于负责的领袖气质,同时不忘千里之行始于足下,脚踏实地才是成功之本,让大家懂得任何事业都是从小事做起,不断积累的过程

        

《二》感恩之心:历时三个小时的活动是一次心灵的净化,更是一次灵魂的洗涤,老师在多年教学中深深明白“言传身教”中身教更为重要,此活动真实感人,教人深省,学员在互相分享中感情得到升华与融合!

课程回顾与问答

张雷冰老师从事营销及营销管理工作十余年,在销售、营销以及营销团队管理方面积累了丰富的实战经验。曾服务于北京某大型快销品集团,所带领的团队连续三年被集团公司评为“销售至尊团队”。近两年来,先后为国内多家知名企业进行培训与咨询辅导,取得良好的辅导效果,得到企业一致好评。
张老师从大学开始研习心学大师王阳明先生的《传习录》,并深深被阳明先生“致良知”理论所吸引。在后来的工作和生活中,一直坚持以‘良知’为价值标准,处处践行知行合一,取得丰硕成果。在成为职业培训师前,先后数百次深入各类企业调研,探索运用良知管理理论与经营企业的方法;先后深入数百家企业调研,探索运用良知管理提升企业经营效率的方法,最终总结出一套运用传统智慧打造企业的营销管理系统。

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张雷冰简介

张雷冰

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